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IT – Trends und Herausforderungen Teil 2

Distributed Cloud – Die nächste Generation des Cloud Computing.

„Vertrieb in disruptiven Zeiten” powered by Rocking Sales, dem Blog zum Thema Vertrieb

Cloud-Computing war und ist einer der prägendsten Megatrends des TMT-Sektors in den letzten zehn Jahren. Die Umstellung auf die Cloud ermöglicht es Unternehmen, erhebliche Vorteile bei Zusammenarbeit, Automatisierung, Skalierung, Innovation und Agilität zu realisieren. Wie hat sich der Cloud-Markt im letzten Jahr entwickelt und was bringt die Cloud-Zukunft?

Unternehmen, die zögern, sich zu einer vollständigen Migration zum Public-Cloud-Modell zu verpflichten, verwenden eine Kombination – oder Hybrid – aus Elementen der Private Cloud und Public Cloud. Aus diesem Grund sind die Kundenanfragen an der Hybrid Cloud in den letzten drei Jahren um 15 % gestiegen. „Cloud Computing verspricht, dass Kunden von mehreren wichtigen Angeboten profitieren werden, zum Beispiel durch die Verlagerung der Verantwortung und der Arbeit der laufenden Hardware- und Software-Infrastruktur auf Cloud-Anbieter, die Nutzung der Wirtschaftlichkeit der Cloud-Elastizität, die Nutzung des Innovationstempos im Einklang mit öffentlichen Cloud-Anbietern und mehr“, sagt David Smith, Distinguished VP Analyst, Gartner.

Dennoch bricht die Hybrid Cloud diese Wertversprechen: Ein Teil einer Hybrid-Cloud wird vom Kunden und der andere vom Public-Cloud-Anbieter entwickelt, verwaltet und betrieben. Der Kunde behält die Verantwortung für seinen Teil des Betriebs, kann jedoch die Fähigkeiten (z.B. Innovationsgeschwindigkeit, Investitionen und Techniken) des Public-Cloud-Anbieters nicht nutzen. Neuere Generationen von Hybrid-Cloud-Package-Angeboten können dazu beitragen, die Auswirkungen dieser Mängel zu reduzieren. Distributed Cloud, die nächste Generation des Cloud Computing behält die Vorteile des Cloud Computing bei und erweitert gleichzeitig die Reichweite und die Anwendungsfälle für die Cloud. CIOs können Distributed-Cloud-Modelle verwenden, um standortabhängige Cloud-Anwendungsfälle anzusprechen, die in Zukunft erforderlich sein werden.

Übersicht Blog-Serie IT

Teil 2 – 13.09.21

Teil 3 – 20.09.21

Teil 4 – 27.09.21

Teil 5 – 04.10.21

Schöpfen Sie Ihre Potenziale aus?

Distributed Cloud - Die nächste Generation des Cloud Computing.

Exkurs: Welche Faktoren haben einen Einfluss auf die Cloud-Einführung und welche Schritte sollten CIOs unternehmen, um in einer Cloud-First-World erfolgreich zu sein?

Bis 2024 werden fast alle Legacy-Anwendungen, die auf Public Cloud Infrastructure as a Service (IaaS) migriert werden, optimiert werden müssen, um kostengünstiger zu werden. Cloud-Anbieter werden ihre eigenen Optimierungsfunktionen weiter ausbauen, um Unternehmen bei der Auswahl der kosteneffizientesten Architektur zu unterstützen, die die erforderliche Leistung erbringen kann.

Der Markt für Kostenoptimierungstools von Drittanbietern wird ebenfalls wachsen, insbesondere in Multi-Cloud-Umgebungen. Ihr Fokus wird sich auf qualitativ hochwertigere Analysen konzentrieren, die Einsparungen maximieren können, ohne die Leistung zu beeinträchtigen. Diese Lösungen werden ein konsistentes Multi-Cloud-Management unabhängig von jeweiligen Cloud-Anbieter bieten.

CIOs sollten die Notwendigkeit der Optimierung als integralen Bestandteil von Cloud-Migrationsprojekten erkennen und frühzeitig Fähigkeiten, Prozesse und Tools entwickeln, um Betriebsdaten zu analysieren und Möglichkeiten zur Kostenoptimierung zu finden. Das Nutzen von Cloud-Anbieter-Lösungen in Verbindung mit sich ergänzenden Lösungen von Drittanbietern, kann die Einsparungen zu maximieren.

Multi-Cloud-Strategien werden bis 2024 bei zwei Dritteln der Unternehmen die Anbieterabhängigkeit verringern. Dies wird jedoch in erster Linie auf andere Weise als durch Anwendungsportabilität geschehen.

Die Anwendungsportabilität ist die Fähigkeit eine Anwendung ohne Änderungen über verschiedene Plattformen hinweg zu migrieren. Sie wird als Vorteil einer Multi-Cloud-Strategie angesehen. Die Realität in der Geschäftspraxis sieht jedoch so aus, dass nur wenige Anwendungen nach der Bereitstellung in der Produktion und der Übernahme durch das Unternehmen überhaupt umziehen. Die meisten Multi-Cloud-Strategien konzentrieren sich eher auf Beschaffung, Funktionalität und Risikominderung als auf Portabilität.

CIOs, die eine Multi-Cloud-Strategie einführen wollen, sollten die spezifischen Probleme bestimmen, die sie damit angehen wollen, wie z.B. die Verringerung der Anbieterbindung oder die Minderung der Risiken von Serviceunterbrechungen. Sie sollten sich darüber im Klaren sein, dass eine Multi-Cloud-Strategie nicht automatisch die Portabilität von Anwendungen löst.

Unzureichende Cloud IaaS-Kenntnisse werden bei 50% der Unternehmen die Migration in die Cloud um zwei Jahre oder mehr verzögern. Die heutigen Cloud-Migrationsstrategien tendieren eher zu “Lift-and-Shift” als zu Modernisierung oder Refactoring. Bei “Lift-and-Shift”-Projekten werden keine eigenen Cloud-Fähigkeiten entwickelt. Dadurch entsteht ein Markt auf dem die Dienstleister nicht schnell genug Mitarbeiter schulen und zertifizieren können, um den Bedarf an qualifizierten Cloud-Experten zu decken.

Da Beratungsunternehmen Schwierigkeiten haben, talentierte Mitarbeiter mit entsprechenden Cloud-Kenntnissen zu finden, bleiben die Kunden hinter ihren Zielen für die Cloud-Einführung zurück. Systemintegratoren (SIs) sind die Ausweichlösung. Das Vertrauen der Kunden in diese Unternehmen ist jedoch verhalten, weil viele SIs in der Lernphase sind und Schwierigkeiten haben ihren Betrieb zu skalieren, um der Nachfrage gerecht zu werden.

Um die Herausforderungen dieses Arbeitskräftemangels zu bewältigen, sollten Unternehmen, die die Arbeitslasten in die Cloud verlagern wollen, mit Managed Service Providern und SIs zusammenarbeiten, die nachweislich erfolgreiche Migrationen in der Zielbranche durchgeführt haben. Diese Partner müssen bereit sein, die zu erwartenden Kosten und potenziellen Einsparungen zu quantifizieren und zuzusichern.

Bis 2023 werden die führenden Anbieter von Cloud-Diensten über eine distributed ATM-ähnliche Präsenz verfügen, um eine Teilmenge ihrer Dienste mit niedriger Latenz bereitzustellen. Viele Cloud-Service-Anbieter investieren bereits in Möglichkeiten ihre Dienste näher zu den Nutzern zu bringen, auf welche diese zugreifen müssen.

Dieser Trend wird sich fortsetzen, da die Granularität von diesen Cloud-Anbietern in Bezug auf die abzudeckenden Regionen zunimmt. “Mikro-Rechenzentren” werden sich in Gebieten befinden, in denen sich viele Nutzer versammeln, während “Pop-up”-Cloud-Service-Punkte temporäre Anforderungen wie Sportveranstaltungen und Konzerte unterstützen werden.

Geräte werden an Orten untergebracht, die nahe am Bedarfsort liegen, um die Anforderungen an niedrige Latenzzeiten zu erfüllen. Dadurch können Anwendungen mit solchen Anforderungen direkt von den nativen Diensten der Cloud-Anbieter ausgeführt werden, ohne dass eine eigene Infrastruktur aufgebaut werden muss. Die Einführung und Verbreitung von ATM-ähnlichen Cloud-Service-Punkten kann als eine spezielle Implementierung des Edge-Computing betrachtet werden, das weiterhin schnell wächst.

Was ist eine Distributed Cloud?

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Welchen Wert hat Distributed Cloud Computing?

Cloud Services von Public-Cloud-Anbietern (Marktanteile 2020: AWS 40,8%, Microsoft 19,7%, Alibaba 9,5%, Google 6,1% und Huawei 4,2%) werden auf bestimmte und unterschiedliche physische Standorte verteilt. Operationen, die physisch näher an denen sind, die diese Funktionen benötigen, ermöglichen eine Rechenleistung mit niedriger Latenz. Dies gewährleistet eine konsistente Steuerebene zur Verwaltung der Cloud-Infrastruktur von der Public Cloud zur Private Cloud und erstreckt sich konsistent über beide Umgebungen. Zusammengenommen können diese Elemente aufgrund der Eliminierung von Latenzproblemen erhebliche Leistungsverbesserungen erzielen und das Risiko globaler netzwerkbezogener Ausfälle oder Ineffizienzen reduzieren.

Die Distributed Cloud erstellt strategisch platzierte Substationen für Cloud Computing, Speicher- und -Netzwerkfunktionen, die als gemeinsame Cloud-Pseudoverfügbarkeitszonen fungieren können. Da Distributed-Cloud-Substationen in der Verantwortung des ursprünglichen Public-Cloud-Anbieters liegen, bleiben die wichtigsten Cloud-Wertversprechen für Produktivität, Innovation und Support intakt. Bis 2024 werden die meisten Cloud-Service-Plattformen zumindest einige Distributed Cloud Services bereitstellen, die dort ausgeführt werden, wo sie benötigt werden.

210913 Blog IT Teil 2 Distributed Cloud

Weitere spezifische Vorteile der Distributed Cloud sind u. a.:

  • Erhöhte Einhaltung der regulatorischen Anforderungen, dass Daten an einem bestimmten Kundenstandort gespeichert werden müssen
  • Geringeres Netzwerkausfallrisiko, da sich die Cloud Services in lokalen oder halblokalen Subnetzen befinden können, wodurch sie zeitweilig ungebunden betrieben werden können
  • Eine dramatische Zunahme der Anzahl und Verfügbarkeit von Standorten, an denen Cloud Services gehostet oder von wo aus sie genutzt werden können.

Was kommt als Nächstes bei der Distributed Cloud?

In der Praxis wird sich die Distributed Cloud in zwei verschiedenen Phasen entwickeln.

  • Eins wird aus einer gleichartigen Hybridlösung bestehen, bei der Unternehmenskunden Cloud-Substationen kaufen, um das Versprechen einer Hybrid Cloud nachzuahmen und latenzbasierte Probleme zu vermeiden. Diese Kunden werden zunächst nicht von der Idee überzeugt sein, ihre Substationen in der Nähe von Nachbarn, ob geographisch oder branchenbasiert, zu öffnen und die Substationen in ihren Räumlichkeiten für sich zu behalten. Dies wird dazu führen, dass echte Hybrid-Cloud-Anbieter die Verantwortung für alles übernehmen.
  • Phase Zwei, oder die Next-Gen-Cloud, wird unter anderem aus Versorgungsunternehmen, Universitäten, Stadtverwaltungen und Telekommunikationsunternehmen bestehen, die Cloud-Substationen kaufen und sie für die Nutzung durch Nachbarn in der Nähe öffnen. Dies wird beginnen, die Idee zu etablieren, dass die Distributed Cloud die Grundlage der nächsten Generation des Cloud-Computing darstellt. Dies wird die Notwendigkeit des Kontinuums der Distributed Cloud widerspiegeln. Die Cloud der nächsten Generation wird basierend auf der Annahme funktionieren, dass Cloud-Substationen überall vorhanden sind – ähnlich wie WLAN-Hotspots.

Die Distributed Cloud birgt Herausforderungen.

Innerhalb des Distributed-Cloud-Modells müssen einige Fragen angesprochen werden, bevor das Modell weithin angenommen werden kann. Zum Beispiel:

210913 Blog IT Teil 2 Distributed Cloud Herausforderungen
  • Wie viele der Public-Cloud-Funktionen werden auf der Distributed-Cloud-Substation verfügbar sein? Dies ist zwar keine Definition von Distributed Cloud, aber es ist ein Faktor bei der Entscheidung, welche Art von Distributed Cloud notwendig ist – vollständig verteilt oder teilweise verteilt.
  • Welche benutzerdefinierten Szenarien für Distributed-Cloud-Substationen werden entstehen?
  • Wenn Distributed-Cloud-Substations für Unternehmen in der Nähe geöffnet werden, wer zahlt für die erhöhte Bandbreite, die für einen effektiven Betrieb erforderlich ist, und wie wird sie bezahlt?
  • Wie werden sich Umsatzmodelle für die gemeinsame Nutzung von Substationen über mehrere Unternehmen hinweg auswirken? Bezahlen zum Beispiel Nachbarn einer Substation den ursprünglichen Cloud-Anbieter oder das Unternehmen, das ursprünglich die Installation der Substation angefordert hat?
  • Muss eine Distributed-Cloud-Substation immer verbunden sein oder kann sie mit variabler Konnektivität betrieben werden?

Wie wir unsere Kunden im Vertrieb unterstützen?

Fazit

Aus Sicht des CIO wird das Distributed Cloud-Konzept die Roadmap für die Cloud-Entwicklung leiten. Es wird insbesondere CIOs zugutekommen, die nach neuen Möglichkeiten suchen, Kunden in verteilten Umgebungen zu erreichen, und denen, die standortspezifische Services mit reduzierter Latenzzeit benötigen. Die Verwendung von gleichartigen Phase-1-Hybriden ohne Einbußen bei den Cloud-Wertversprechen wird echtes Hybrid Cloud Computing ermöglichen. Daher führt die Distributed Cloud nicht nur eine Next-Gen-Cloud in Phase Zwei ein, sondern hilft, eine festere Grundlage für Hybrid in seiner jetzigen Form zu schaffen. CIOs sollten sich daher überlegen, wie diese Trends ihre Pläne für die Cloud-Einführung und -Migration in den kommenden Jahren beeinflussen und bereits jetzt erste Schritte unternehmen, um ihre IT-Infrastruktur auf die Zukunft der Cloud „Distributed Cloud“ vorzubereiten.

In den verbleibenden 3 Beiträgen mit dem Themenschwerpunkt IT gehen wir detailliert auf die Hyperautomatisierung, Cybersecurity, Anywhere Operations und IoT ein.

Bleiben Sie gespannt.

Hermina Deiana
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Hermina Deiana | Public Relations Consultant MarketDialog GmbH
hermina.deiana@marketdialog.com

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