MD SALES EXCELLENCE

In dieser Kategorie finden sich Gedanken zum Vertrieb, „leichte Kost” mit kleiner Reminder Funktion.

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Das Vertriebs-Menü

Vertriebs-Menu_MD

Das Vertriebs-Menü - Empathie im Vertrieb

Vertrieb erfordert Empathie – Die Wichtigkeit des persönlichen Gesprächs.

„Pressemitteilung” powered by Rocking Sales, dem Blog zum Thema Vertrieb

Stellen Sie sich vor, Sie sitzen in einem Restaurant. Eine sympathische Servicekraft heißt Sie Willkommen und stellt Ihnen engagiert das Tagesmenü vor. Das Menü ist kreativ, doch 90 Prozent der Speisen kommen für Sie, als Vegetarier mit Lactoseintoleranz, nicht in Frage.

Diese Episode spiegelt als visuelle Metapher den Vertriebsusus zahlreicher B2B Unternehmen wider. Der Vertrieb, in unserem Beispiel der Service, hat beste Absichten seinen Kunden zufriedenzustellen und hat auf den ersten Blick betrachtet, keinen gravierenden Fehler gemacht. Er hat seine Produkte kompetent vorgestellt. Welcher Eindruck wäre beim Gast entstanden, wenn der Service ihn vorweg nach seinen Ernährungsvorlieben und Unverträglichkeiten gefragt hätte, um ihm im Anschluss nur für ihn relevante vegetarische und lactosefreie Speisen anzubieten? Er hätte durch die adäquate Reihenfolge in der Kommunikation das Image des Verkäufers gegen jenes des Beraters getauscht.

Natürlich ist es die Aufgabe von Vertriebsmanagern Produkte oder Dienstleistungen ihres Unternehmens zu verkaufen, wird doch an den erzielten Umsätzen ihr Erfolg gemessen. Die Herausforderung liegt darin, ein Gespräch mit dem Wunsch-Kunden zu initiieren, ohne beim Gegenüber eine Abwehrhaltung, sondern Interesse zu wecken.

19 Jahre Vertrieb und Business to Human

Helen_Hain_MarketDialog_19_Geburtstag
Die Vertriebsberatungs- und Telemarketing Agentur MarketDialog in Eschborn, die diese Woche ihren 19. Geburtstag feiert, ist auf Vertriebskommunikation spezialisiert. “Vertrieb erfordert Empathie, die Fähigkeit sich in den Kunden hineinzuversetzen. Verstehen entsteht durch Zuhören, einen offenen Dialog und Antworten auf gezielte Fragen. Dazu ist es erforderlich das eigene Mindset auf die Bedürfnisse des potenziellen Kunden auszurichten und seine eigenen Umsatzziele zunächst loszulassen, ohne sie aus den Augen zu verlieren. Der Vertrieb ist gefordert aus den erhaltenen Kundeninformationen Ableitungen zu generieren und Maßnahmen zu entwickeln, anstatt Produkte zu verkaufen. Wie oft habe ich erlebt, dass die Lösung ganz einfach war, der Kunde diese in seinem daily Business jedoch nicht vor Augen hatte,” berichtet Helen Hain, Gründerin der MarketDialog, von ihrer fast zwanzigjährigen Erfahrung.

Erfolgreicher Vertrieb basiert auf Beziehungsmanagement. Wer seinen potenziellen Kunden kennt, fungiert als Berater und kann mit externem Blick zusätzliche Absatzpotenziale identifizieren.

“Aus einem Small Talk zum Einstieg in ein Verkaufsgespräch entstehen manchmal persönliche Gemeinsamkeiten oder man erkennt ähnliche Denkprozesse. Daraus entsteht häufig gegenseitige Sympathie. Umso offener man miteinander spricht, desto besser lerne ich das Unternehmen unseres Kunden kennen und kann ihn natürlich effizienter beraten. Man zieht gemeinsam an einem Strang, verfolgt das gleiche Ziel, das verbindet und schafft Vertrauen,” erklärt Kasimir Patzwald, Director Sales bei MarketDialog, seine Überzeugung. Ergänzend fügt Patzwald hinzu “Ich möchte mich nicht als externer Berater fühlen, sondern als Teil der Unternehmen unserer Kunden und aller relevanten Vertriebsprozesse. Am erfolgreichsten agieren wir, wenn meine Kollegen und ich dem Vertriebsteam unseres Kunden zuarbeiten und es ergänzen.”

Kasimir_Patzwald_MarketDialog_GmbH
Es bleibt die Frage nach der Gewichtung zwischen persönlicher und digitaler Kommunikation im Vertrieb. Helen Hain hat hierzu ihre eigene Business-to-Human Philosophie. “Natürlich ist es einfacher zu versuchen einen Erstkontakt über E-Mail herzustellen, aber es ist nicht immer erfolgreicher. Man verbannt sich selbst in eine passive Position und wartet auf die Antwort, die meistens nicht kommt. E-Mail ist für den vertrieblichen Einstieg eine eindimensionale Art der Kommunikation, in der ich meine Produkte oder Dienstleistungen und mich vorstelle, aber noch nichts über meinen potenziellen Kunden erfahre. Insbesondere für erklärungsbedürftige Produkte und Innovationen ist aus meiner Sicht ein telefonischer Erstkontakt unumgänglich. Nach einem guten Kennenlerngespräch finde ich die Ergänzung durch die digitale Kommunikation optimal.” Beziehungen zwischen Menschen sind auch im 21. Jahrhundert der zentrale Erfolgsfaktor im Vertrieb.

Wie wir unsere Kunden im Vertrieb unterstützen?

Hermina Deiana Portrait

Haben Sie auch Interesse am Network mit MarketDialog?

Unsere Business2Human Philosophie leben wir nicht nur mit unseren Kunden, sondern auch innerhalb unseres stetig wachsenden Netzwerks. Unabhängig von der Branche, in welcher Sie tätig sind, empfinde ich einen konstruktiven Austausch über SALES als bereichernd und inspirierend.

Ich freue mich darauf Sie kennenzulernen.

Hermina Deiana | Public Relations Consultant MarketDialog GmbH
hermina.deiana@marketdialog.com

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11 Tools zur Verkaufsförderung, die jedes Team in Betracht ziehen sollte

11 Tools zur Verkaufsförderung, die jedes Team in Betracht ziehen sollte

11 Tools zur Verkaufsförderung, die jedes Team in Betracht ziehen sollte

11 Tools zur Verkaufsförderung, die jedes Team in Betracht ziehen sollte

„Sales Excellence” powered by Rocking Sales, dem Blog zum Thema Vertrieb

Sie haben eine solide Strategie für die Vertriebsförderung ausgearbeitet – jetzt sind Sie bereit, sie in die Tat umzusetzen. Die Umsetzung des Plans wird jedoch viel einfacher sein, wenn Sie die richtigen Tools für die Vertriebsförderung zur Hand haben.

Es scheint, als gäbe es eine Vielzahl von Tools auf dem Markt. Gleichzeitig steht Ihr Vertriebsteam fast täglich vor neuen Herausforderungen und veränderten Arbeitsbedingungen (ganz zu schweigen von den Kundenerwartungen). Die richtigen Tools können ihnen das Leben leichter machen und ihre Leistung steigern. Erfahren Sie, was eine Software zur Vertriebsunterstützung ist, wie sie sich von einem CRM unterscheidet und wie Sie die richtigen Tools für die Strategie Ihres Unternehmens auswählen.

Was sind Tools für die Verkaufsförderung?

Ein Sales Enablement Tool ist ein System, das Ihren Content-, Marketing- und Vertriebszyklus miteinander verbindet. Mit diesen Tools können Sie den Verkaufsprozess von Anfang bis Ende verfolgen und Analysen und die Nutzung von Inhalten verfolgen, um festzustellen, was funktioniert und was nicht.

Sie können sich die Software für die Vertriebsunterstützung wie ein Dashboard für Ihren Vertriebstrichter vorstellen. Mit dem richtigen Tool sind Ihre Marketing-, Content- und Vertriebsanalysen leicht zu finden, nachzuverfolgen und mit Querverweisen zu versehen.

Warum ist es wichtig, das richtige Werkzeug zu wählen?

Jedes Unternehmen ist anders und das bedeutet, dass jedes Unternehmen seine eigenen Anforderungen an die Vertriebsunterstützung hat. Wenn Sie ein kostengünstiges Produkt haben, verbringen Ihre Kunden wahrscheinlich weniger Zeit im Verkaufstrichter. Vielleicht möchten Sie ein Tool, das sich auf die Akquise und Lead-Generierung konzentriert.

Andererseits bieten Sie vielleicht ein hochpreisiges Produkt oder eine Dienstleistung an. In diesem Fall ist Ihr Trichter länger und hängt möglicherweise mehr vom Aufbau von Beziehungen ab. Wenn das auf Sie zutrifft, muss Ihre Vertriebsunterstützungssoftware über ein robustes System zur Verwaltung und Bereitstellung von Inhalten verfügen.

Zwar bieten alle Tools zur Vertriebsunterstützung in der Regel einige Funktionen in jedem dieser Bereiche, doch ist es wichtig, ein Tool zu finden, das auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Das richtige Tool wird sich auf die Erlebnisse Ihres Vertriebsteams und Ihrer Kunden auswirken und letztlich auch auf Ihr Endergebnis.

So wählen Sie das richtige Vertriebsförderungsinstrument für Ihr Unternehmen.

Es gibt Tausende von Vertriebslösungen auf der Welt. Woher wissen Sie also, welche die beste für Ihr Team ist und wo fangen Sie überhaupt an?

Der erste und wichtigste Schritt besteht darin, die individuellen Bedürfnisse Ihrer Vertriebsorganisation zu ermitteln. Sobald Sie eine gute Vorstellung von Ihrer Strategie zur Vertriebsförderung haben und wissen, worauf Sie sich konzentrieren möchten, können Sie sich auf die folgenden Bereiche konzentrieren:

    Wie sieht die tatsächliche Benutzererfahrung mit diesem Produkt aus? Gibt es eine lange Lernkurve? Wie viel Zeit wird Ihr Vertriebsteam aufwenden müssen, um das Produkt zu beherrschen? Wenn die Plattform viele Ihrer Probleme löst oder an Ihr Team angepasst werden kann, könnte es sich lohnen, in Schulungen zu investieren. Die zusätzliche Zeit, die Sie für die Beherrschung der Plattform aufwenden, könnte sich langfristig auszahlen. Wenn sie jedoch unnötig kompliziert ist, sollten Sie vielleicht besser zu einer anderen Plattform wechseln, die leichter zu erlernen ist.
    Gibt die Software Auskunft über die Daten, die Sie verfolgen möchten? In der Vielfalt der Kennzahlen, die die meisten Tools für die Vertriebsproduktivität bieten, kann man sich leicht verirren. Sie müssen nicht alle kennen – zumindest noch nicht. Schauen Sie sich zunächst Ihre Strategie für die Vertriebsförderung an und legen Sie fest, welche Funktionen für Ihre Ziele am wichtigsten sind. Vergewissern Sie sich, dass das von Ihnen verwendete Tool diese und alle damit zusammenhängenden Zahlen auf leicht zugängliche Weise verfolgt.
    Viele Menschen sind überrascht, wenn sie erfahren, dass ein CRM und ein Tool zur Verkaufsförderung nicht ein und dasselbe sind. Es gibt zwar Tools, die beide Funktionen miteinander kombinieren, aber ein CRM (Customer Relationship Management Software) ist dazu gedacht, neue Leads zu verfolgen und Kundendaten zu speichern. Ein Sales Enablement Tool hingegen bietet einen Überblick über den gesamten Vertriebslebenszyklus. Die umfassendsten Programme optimieren die Bereitstellung von Schulungen und Inhalten an bestimmten Punkten des Zyklus, um mehr Geschäfte abzuschließen. Einige Programme sind speziell für die reibungslose Integration mit einer Reihe führender CRMs konzipiert. Wenn Sie bereits ein CRM-System haben, das Sie lieben, sollten Sie sich für ein Tool entscheiden, das speziell für dieses System entwickelt wurde.
    Inhalte sind das Herzstück des Sales Enablement. Der richtige Vertriebsinhalt zur richtigen Zeit kann über den Abschluss eines Geschäfts oder das Vertrauen des Kunden entscheiden. Vertriebsleiter beklagen sich oft über Inkonsistenzen in der Kommunikation oder die Verfügbarkeit von Inhalten. Zu wissen, wo man alles findet, wenn man es braucht, ist ein entscheidender Faktor. Im Idealfall hilft Ihnen Ihre Sales Enablement Software, relevante Inhalte mühelos zu organisieren und bereitzustellen. Einige Tools ermöglichen es Ihnen jedoch auch, mühelos neue Marketinginhalte zu erstellen. Dies kann besonders wertvoll sein, wenn Sie Ihren Einfluss vergrößern und die Bedürfnisse neuer Marktsegmente ansprechen wollen.
    Heutzutage ist jeder mit seinem Handy verbunden, aber niemand hat eine bessere Beziehung zu seinem Gerät als ein vielbeschäftigter Vertriebsmitarbeiter, der unterwegs ist. Da Ihr Team wahrscheinlich Notizen hinzufügen, neue Interessenten ansprechen, E-Mails beantworten und Inhalte aus der Ferne bereitstellen muss, sollten Sie nach Tools suchen, die für die Arbeit unterwegs optimiert sind. Ihre Plattform für vertriebliche Aktivitäten sollte Ihr Team niemals ausbremsen.
    Der Preis ist zwar ein wichtiger Faktor, aber viele Tools für die Vertriebsleistung bieten eine kostenlose Testversion und verschiedene Preisstufen an. Sie sind so konzipiert, dass sie mit dem Wachstum Ihres Unternehmens mitwachsen. Wenn eine Lösung für die Vertriebsförderung derzeit nicht im Unternehmensbudget enthalten ist, können Sie mit ein wenig Kreativität eine maßgeschneiderte, erschwingliche Lösung erstellen. Versuchen Sie, eine bereits vorhandene App, wie z. B. Slack, mit Integrationen für Vertriebsunterstützungs-Apps zu kombinieren. Mit solchen Tools können Sie Verkaufschancen verwalten und Marketing-Integrationen einrichten. So erhalten Sie ein Gefühl für Ihre Arbeitsabläufe, was Ihnen helfen wird, wenn Sie bereit für eine vollständig optimierte Lösung sind.

    Unsere Top 11 Tools zur Verkaufsförderung

    Ambition, bekannt für Vertriebscoaching und Gamification, ist ein Tool zur Vertriebsförderung, das die Leistung auf unterhaltsame, visuelle Weise verfolgt. Es eignet sich hervorragend für Teams, die die Leistung von Vertriebsmitarbeitern sowohl vor Ort als auch im Außendienst verbessern möchten. Ambition hilft Vertriebsmanagern, den Einführungsprozess zu vereinfachen und das Training für erfahrene Vertriebsmitarbeiter zu personalisieren. Neben der Vertriebsschulung unterstützt es auch die CRM-Integration, Kommunikationstools und sogar einen Dialer.
    Verbringen Sie Ihre ganze Zeit mit E-Mail-Kontaktaufnahme? Boomerang erhebt E-Mail-Marketing zu einer Kunstform. Boomerang nutzt Daten und Analysen darüber, was Menschen am Ehesten dazu bringt, ihre E-Mails zu öffnen, und maximiert so Ihre Antwortchancen. Boomerang behält Antwortmuster und Öffnungsraten im Auge und versendet E-Mails automatisch zu einem Zeitpunkt, zu dem die Wahrscheinlichkeit einer Antwort am größten ist. Zusätzlich zu den E-Mail-Vorlagen und der Marketingunterstützung verfügt es über eine integrierte Kalenderintegration, die nahtlos mit Google Suite und Outlook zusammenarbeitet.
    Wenn Sie häufig mit denselben Kunden über mehrere Plattformen wie E-Mail, soziale Medien und LinkedIn kommunizieren, ist Cloze ein entscheidender Vorteil. Cloze fasst alle Ihre Kundeninteraktionen auf einer einfach zu navigierenden Seite zusammen, sodass Sie einen Überblick über Ihre Beziehung zum Kunden erhalten können. Es macht die Dateneingabe überflüssig und veranlasst Sie dazu, die Kommunikation mit Ihren Kunden auf der Grundlage einer ganzheitlichen Sichtweise nachzuvollziehen. Außerdem werden die zwischen Ihnen und dem Kunden ausgetauschten Dokumente gespeichert, so dass Sie sich leicht daran erinnern können, welche Inhalte wann ausgetauscht wurden.
    Wenn Sie eine gute Vorstellung davon haben, wer Ihr idealer Kunde ist, aber nur den Prozess der Kundensuche rationalisieren wollen, könnte Datanyze eine gute Wahl für Sie sein. Es bietet ein einzigartiges “Eyeball”-System, das die öffentlichen Informationen eines Kunden – einschließlich seiner Website – scannt und Ihnen wichtige Qualifikationsmerkmale und relevante Informationen liefert. Zu den Informationen gehören unter anderem der Jahresumsatz, die Anzahl der Mitarbeiter und die vorhandenen Lösungen. Es ist perfekt für B2B-Vertriebsmitarbeiter, die viel recherchieren.
    Wenn Sie glauben, dass alle Tools für die Vertriebsförderung im Grunde genommen gleich sind, irren Sie sich. Emissary verzichtet auf einen traditionellen, KI-gesteuerten Ansatz und setzt stattdessen auf den Kontakt von Menschen zu Menschen. Sobald Sie Zugang zum Emissary-Netzwerk haben, können Sie in Echtzeit Ratschläge von hochrangigen Führungskräften aus jeder Branche einholen, die Sie darüber informieren, wie Führungskräfte denken und wie man Geschäfte richtig abschließt. Wenn Ihre Vertriebsmitarbeiter jemals geklagt haben: “Ich wünschte, ich wüsste, was sie denken”, dann ist Emissary genau das Richtige für Sie.
    Fision ist eine All-in-One-Vertriebsplattform, die es ermöglicht, hochgradig angepasste Kampagnen von einem zentralen Dashboard aus zu versenden. Vertriebsmitarbeiter haben die Kontrolle darüber, wer, wie und wann sie Inhalte und Präsentationen versenden, während Marketingexperten ein Auge auf Branding und Compliance haben. All diese Daten werden in einer detaillierten Analyseplattform zusammengeführt, so dass sich leicht feststellen lässt, was funktioniert und für wen.
    Hubspot ist nicht nur für sein branchenführendes CRM bekannt, sondern verfügt auch über eine robuste Suite von Tools zur Erstellung und Verwaltung von Inhalten. Für Unternehmen, die eine große Menge an Inhalten verwalten und gleichzeitig die Konversion verfolgen müssen, ist Hubspot ein großartiges All-in-One-Tool. Es ist außerdem so konzipiert, dass es mit einer schier unendlichen Anzahl von Integrationen zusammenarbeitet, so dass die Wahrscheinlichkeit groß ist, dass es sich gut in Ihr bestehendes System einfügt.
    Wenn Sie kontinuierliche Schulungen benötigen, aber nur wenig Zeit haben, könnte Ihr Team von MindTickle “gekitzelt” werden. Das Programm wurde für eine einfache Schulung und Nachverfolgung entwickelt und ermöglicht es Administratoren, kurze, leicht verdauliche Schulungen zu veröffentlichen. Sobald die Vertriebsmitarbeiter sie über eine mobilfreundliche App ausgearbeitet haben, werden die Ergebnisse in einem internen Dashboard veröffentlicht, damit Sie die Leistung analysieren können.
    Man kann nicht über Sales Enablement oder CRM sprechen, ohne Salesforce zu erwähnen, und das aus gutem Grund. Salesforce bietet ein umfassendes CRM, das in vielerlei Hinsicht den Standard für alle anderen Produkte in diesem Bereich setzt. Es handelt sich jedoch immer noch um ein CRM und nicht um ein eigenständiges Tool für die Vertriebsunterstützung. Es verdient jedoch eine Erwähnung für die Anzahl der verfügbaren SE-Integrationen. Wenn die Analyse der Vertriebsleistung ein zentraler Bestandteil Ihrer Strategie zur Verkaufsförderung ist, ist Salesforce ein starker Anwärter für eine datenbasierte Plattform.
    Für Unternehmen, die bereits mit dem Microsoft-System arbeiten, ist SharePoint eine ideale Ergänzung zu Ihrer bestehenden Software. SharePoint ist als Teil eines Office 365-Pakets oder als eigenständiges Produkt erhältlich und ermöglicht es Ihnen, Inhalte zu erstellen und zu sortieren. Es eignet sich hervorragend für den Vertrieb und mit der Wiki-Funktion können Marketingteams gemeinsam an Schulungen und Angeboten arbeiten.
    Powerpoints für jeden einzelnen Kunden individuell und spezifisch anpassen? Es gibt nichts Besseres, als eine maßgeschneiderte Lösung anzubieten, aber das verschlingt eine Menge Vorbereitungszeit. Softwareprogramme wie Templafy sorgen dafür, dass Ihr Vertriebsteam mit der Markenstrategie Schritt halten kann, indem sie Archive mit vorab genehmigten, markengerechten Vorlagen erstellen, die es zur einfachen Erstellung von Präsentationen verwenden kann. Sobald Sie die Kontakt- und Präsentationsphase hinter sich gelassen haben, erleichtern Digital Asset Management (DAM)-Tools Ihrem Vertriebsteam die Erstellung oder das Auffinden der richtigen Inhalte zur richtigen Zeit.

    Fazit

    Das Angebot an Tools für die Vertriebsunterstützung ist so vielfältig wie die Zahl der Unternehmen, die von ihnen profitieren. Der wichtigste Faktor, den Sie bei der Auswahl der richtigen Software zur Vertriebsunterstützung für Ihr Unternehmen berücksichtigen sollten, ist Ihre Strategie. Das umfassendste Tool ist nicht immer das Beste. Wählen Sie zwei oder drei Funktionen aus, die für Sie am wichtigsten sind, und bauen Sie darauf auf.
    Hermina Deiana Portrait
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    Hermina Deiana | Public Relations Consultant MarketDialog GmbH
    hermina.deiana@marketdialog.com

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    9 Best Practices für virtuelle Meetings für Vertriebsmitarbeiter

    9 Best Practices Beispiele für virtuelle Meetings für Vertriebsmitarbeiter

    9 Best Practices für virtuelle Meetings für Vertriebsmitarbeiter

    9 Best Practices Beispiele für virtuelle Meetings für Vertriebsmitarbeiter

    „Sales Excellence” powered by Rocking Sales, dem Blog zum Thema Vertrieb

    Die Welt hat sich darauf eingestellt, dass Remote-Work eine neue Norm der Arbeit ist. Als Vertriebsmitarbeiter haben Sie hoffentlich einen Terminplan voller virtueller Treffen mit potenziellen Kunden. Um einen potenziellen Kunden erfolgreich durch eine virtuelle Besprechung zu führen, sind andere Fähigkeiten erforderlich als bei einer persönlichen Besprechung. Im Folgenden finden Sie einige Best Practices, die Ihnen helfen, ein virtuelles Meeting mit Ihren potenziellen Kunden erfolgreich durchzuführen.

    1. Richten Sie sich einen bequemen und ablenkungsfreien Arbeitsbereich ein.

    Wenn Sie persönliche Verkaufsgespräche führen, suchen Sie sich eine ruhige Umgebung, um potenziellen Kunden zu zeigen, dass sie Ihre volle Aufmerksamkeit haben. Bei einer virtuellen Besprechung müssen Sie ein ähnliches Maß an Sorgfalt walten lassen.

    Selbst wenn Ihre derzeitige Arbeitssituation nicht ideal ist, sollten Sie sich bemühen, einen ablenkungsfreien Raum für virtuelle Besprechungen zu schaffen. Bitten Sie Ihre Kinder und andere Familienmitglieder, sich während der Verkaufssitzungen von Ihrem Raum fernzuhalten. Auch wenn Ihre Haustiere liebenswert sind, wollen Sie nicht, dass sie die Besprechung unterbrechen, also schließen Sie die Tür. Vermeiden Sie andere Ablenkungen an Ihrem Arbeitsplatz und schalten Sie Ihr Telefon während der Besprechung aus. Sie sollten zudem darauf achten, dass Ihre digitale Schnittstelle Sie nicht ablenkt. Schließen Sie alle Fenster auf ihrem Computer, die nichts mit Ihrer Besprechung zu tun haben, und schalten Sie Benachrichtigungen aus.

    Denken Sie daran: Sie müssen dafür sorgen, dass Ihr Interessent während des Meetings nicht abgelenkt wird. Achten Sie darauf, dass Ihr Hintergrund professionell aussieht, ohne abzulenken. Viele Bücher oder anderer Dekorationselemente im Hintergrund können potenzielle Kunden optisch ablenken. Wenn Sie sich Sorgen machen, dass Ihr Raum andere ablenkt, verwenden Sie einen digital erstellten Hintergrund.

    2. Investieren Sie in die richtigen Tools für virtuelle Meetings.

    Bei Ihren virtuellen Verkaufsgesprächen möchten Sie die Intimität eines persönlichen Treffens so gut wie möglich nachbilden. Eine hochwertige Webcam und ein Mikrofon können dabei helfen. Hochwertige Videos verbessern Ihre virtuelle Präsenz, während ein gutes Mikrofon dafür sorgt, dass kein Wort verloren geht. Außerdem sollten Sie während Ihrer Besprechungen Kopfhörer benutzen. Auch wenn es etwas seltsam aussehen mag, ist die Ausblendung von Hintergrundgeräuschen für einen klaren Informationsaustausch notwendig.

    3. Machen Sie sich im Vorfeld mit den Funktionen Ihres virtuellen Konferenztools vertraut.

    Da Sie auf die Vorlieben Ihrer Kunden eingehen müssen, werden Sie bei der Arbeit aus der Ferne möglicherweise verschiedene Videokonferenz-Tools verwenden. Machen Sie sich mit jedem Tool vertraut, bevor Sie an einer Telefonkonferenz teilnehmen. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, grundlegende Funktionen auszuführen, kostet das wertvolle Zeit und lässt Sie unprofessionell erscheinen. Zumindest sollten Sie wissen, wie Sie Teilnehmer einladen, die Stummschaltung aufheben und Ihren Bildschirm für die Konferenzteilnehmer freigeben können.

    Viele Videokonferenz-Tools verfügen über eine Reihe von Zusatzfunktionen, die Sie wahrscheinlich nicht brauchen. Informieren Sie sich über diese Funktionen, damit Sie während der Konferenz nicht die falschen Tasten drücken. Wenn Sie die Möglichkeit haben, ein Konferenztool für Ihre Besprechung vorzuschlagen, wählen Sie eines, das Ihnen sehr vertraut ist.

    4. Üben Sie an Ihrer Körpersprache für virtuelle Meetings.

    Die Körpersprache bei Videokonferenzen unterscheidet sich stark vom echten Leben, ist aber nicht weniger wichtig. Bevor Sie eine Sitzung beginnen, sollten Sie Ihr Auftreten vor der Webcam studieren. Wohin müssen Sie schauen, um den Eindruck von Augenkontakt zu erwecken? Möglicherweise müssen Sie die Position Ihrer Webcam oder Ihres Computers ändern, um einen für Sie schmeichelhaften Blickwinkel einzunehmen. Sie können versuchen, Ihre Körpersprache bei einem Videoanruf mit Ihrem Vorgesetzten oder einer anderen Person zu üben, die Ihnen ehrliches Feedback geben kann. Üben Sie, zu lächeln und in einem autoritären Tonfall zu sprechen.

    5. „Dress your best“

    Ihre Garderobe hat einen großen Einfluss darauf, wie potenzielle Kunden auf Sie reagieren und wie Sie sich fühlen. Wenn Sie sich professionell kleiden, bereiten Sie sich mental auf die bevorstehende Aufgabe vor. Auch wenn das Gespräch nur per Audioübertragung stattfindet, ist es wichtig, dass Sie Ihre übliche Berufskleidung anziehen. Das Anziehen von Arbeitsschuhen mag unnötig erscheinen, kann Ihnen aber helfen, Ihre Arbeitseinstellung anzupassen. Vernachlässigen Sie nicht Ihren Unterkörper, denn es ist möglich, dass Sie während der Konferenz aufstehen müssen. Im Allgemeinen ist es sinnvoll, für eine Videokonferenz neutrale Farben zu wählen. Unruhige Muster und Farben können Interessenten ablenken.

    6. Bereiten Sie eine kurze und aussagekräftige Präsentation vor.

    Selbst, wenn Sie sich über eine Webcam präsentieren, werden die meisten potenziellen Kunden Ihnen nicht die ganze Zeit zusehen. Daher ist es wichtiger denn je, dass Ihre Präsentationsunterlagen für diese Ansprechpartner relevant und visuell gut aufbereitet sind. Die Folien sind möglicherweise das Einzige, was Ihr Interessent während der Konferenz zu sehen bekommt.

    Wann immer es möglich ist, sollten Sie die Präsentation auf Ihren Interessenten zuschneiden. Es ist in Ordnung, ein Standard-Foliendeck zu verwenden, aber versuchen Sie, Inhalte einzubauen, die für Ihren Interessenten von besonderem Interesse sind.

    7. Nutzen Sie die Vorteile der Screen-Sharing-Technologie.

    Wahrscheinlich werden Sie während virtueller Meetings viele Bildschirme gemeinsam nutzen. Dabei müssen Sie sich nicht auf Ihr Slide Deck beschränken. Es kann sehr effektiv sein, den Interessenten durch die Benutzeroberfläche Ihres Produkts zu führen. Zur Auflockerung können Sie zudem Videos und andere Inhalte einbinden.

    8. Bauen Sie eine Beziehung zum potenziellen Kunden auf, indem Sie sich auf einer persönlichen Ebene mit ihm auseinandersetzen.

    Bei einem virtuellen Treffen neigen Sie natürlich dazu, direkt zum Geschäftlichen zu kommen. Sie sollten jedoch nicht die Gelegenheit verpassen, eine persönliche Beziehung zu Ihrem Gesprächspartner aufzubauen. Machen Sie zu Beginn Ihrer Präsentation ein wenig Smalltalk. Dies trägt dazu bei das persönliche Gefühl eines persönlichen Treffens zu vertiefen.

    9. Stellen Sie Fragen, um die Präsentation interaktiver zu gestalten.

    Eine der Herausforderungen eines virtuellen Meetings besteht darin, dass es schwieriger sein kann, festzustellen, ob der Interessent interessiert ist. Manchmal haben Sie das Gefühl, dass Sie ins Leere reden. Gehen Sie das Problem proaktiv an, indem Sie Fragen stellen, die den Interessenten auffordern, sich mit Ihnen zu beschäftigen. Auf diese Weise wird Ihr virtuelles Treffen zu einem echten Treffen und nicht nur zu einer Präsentation.

    Das virtuelle Format stellt Vertriebsmitarbeiter vor zusätzliche Herausforderungen. Wenn Sie diese bewährten Verfahren anwenden, können Sie mit virtuellen Meetings erfolgreich sein.

    Hermina Deiana Portrait
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    Unsere Business2Human Philosophie leben wir nicht nur mit unseren Kunden, sondern auch innerhalb unseres stetig wachsenden Netzwerks. Unabhängig von der Branche, in welcher Sie tätig sind, empfinde ich einen konstruktiven Austausch über SALES als bereichernd und inspirierend.

    Ich freue mich darauf Sie kennenzulernen.

    Hermina Deiana | Public Relations Consultant MarketDialog GmbH
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    Oh, what a night! Wir haben es bei unserer 21. jährigen Feier krachen lassen!

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    11 Tools zur Verkaufsförderung, die jedes Team in Betracht ziehen sollte

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    Herzlich Willkommen Natascha Larissa Meyer

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    Vertrieb in der Supply-Chain-Krise: So sichern Industrieunternehmen ihren Absatz

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    4 kreative Wege, Interessenten virtuell anzusprechen

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    4 kreative Wege, Interessenten virtuell anzusprechen

    „Sales Excellence” powered by Rocking Sales, dem Blog zum Thema Vertrieb

    Es ist nicht immer möglich mit Kunden oder Interessenten bei einem bezahlten Mittag- oder Abendessen ins Gespräch zu kommen, vor allem nicht unter den derzeitigen Umständen. Da die jüngsten Ereignisse sowohl Käufer als auch Verkäufer an ihre eigenen vier Wände gefesselt haben, müssen Verkäufer ihre Methoden zum Aufbau von Vertrauen und einer sinnvollen Verbindung mit ihren Kunden erneuern.

    Die erste Aufgabe besteht darin zu erkennen, welche Kontaktpunkte mit dem Kunden verloren gegangen sind oder in näherer Zukunft verloren gehen, um einen durchdachten virtuellen Ersatz dafür zu finden. Ein Mittagessen zum Beispiel gibt dem Kunden nicht nur das Gefühl, etwas Besonderes zu sein, sondern ruft auch unbewusste Gefühle der Gegenseitigkeit hervor – was bedeutet, dass Kunden eher bereit sind einen Gefallen zu erwidern.

    Indem sie sich effektiv damit auseinandersetzen, wie traditionelle Methoden der Kundenbindung das Käuferverhalten beeinflussen, können Verkäufer diese Beziehungen mit diesen neuen, innovativen und durchdachten Methoden, die sich über eine Reihe von Gelegenheiten erstrecken, weiter pflegen.

    1. Planen Sie virtuelle Happy Hours mit echten Cocktails

    Auch wenn es für eine kurze Zeit neu ist, wird die Verpflichtung zu einem weiteren virtuellen Treffen eher zur lästigen Pflicht als zum Vergnügen. Für viele Kunden, die lieber auf das Video verzichten und stattdessen per Text, E-Mail oder Online-Chat kommunizieren, ist dies ein Problem bei der Pflege wichtiger Beziehungen.

    Eine Möglichkeit, potenzielle Kunden einzubinden, besteht darin, eine virtuelle Happy Hour zu veranstalten – aber gehen Sie noch einen Schritt weiter und schicken Sie ihnen ein kostengünstiges, aber beeindruckendes virtuelles Cocktail-Kit. Diese praktischen kleinen Dosen enthalten alle alkoholfreien Zutaten, die sie benötigen, um zu Hause einen klassischen Cocktail zu mixen. Sie bieten Ihren Kunden und Prospects, die aus dem Homeoffice arbeiten, die dringend benötigte vertriebliche Experience.

    Diese virtuellen Happy Hours sind mehr als nur ein Geschenk. Sie sind entscheidend für den Eindruck, den sie bei Ihren Kunden oder potenziellen Kunden hinterlassen. Studien zeigen, dass informelle Gespräche die Chancen auf einen Geschäftsabschluss erhöhen, da die Teilnehmer gemeinsame Interessen entdecken und menschlicher werden. Suchen Sie nach Gelegenheiten, das Gespräch auf Themen zu lenken, die sich weniger um die Arbeit drehen. Es wird sich in Ihren Ergebnissen widerspiegeln.

    2. Überraschen und Erfreuen mit einem Essensgutschein

    Auch wenn “Brot brechen” für viele der unter Quarantäne stehenden Personen nur selten in Frage kommt, sollten Sie die Wirkung von praktischen Essenslieferdiensten als Zeichen der Wertschätzung nicht unterschätzen. Überlassen Sie es jedoch dem Empfänger, zu entscheiden, wann und was er zu Mittag oder zu Abend essen möchte. Mit Diensten wie GrubHub, Postmates und DoorDash können Vertriebler Gutschriften an Kunden oder potenzielle Kunden übertragen und ihnen die Freiheit geben, zu wählen, was sie möchten. In diesem Fall ist es wichtig, nicht als sparsam zu erscheinen – stellen Sie genug Guthaben zur Verfügung, damit sie mit einer anderen Person essen können, und stellen Sie sicher, dass es die Lieferkosten und das Trinkgeld abdeckt.

    Wie bereits erwähnt, können Gesten wie der Kauf eines Mittagessens für eine andere Person ein Gefühl der Gegenseitigkeit hervorrufen. Untersuchungen haben gezeigt, dass ein kleiner Gefallen, der ohne die Erwartung einer Gegenleistung gewährt wird, den Empfänger dazu motivieren kann, einen noch größeren Gefallen zu tun.

    Noch wichtiger ist, dass diese Mahlzeiten in Zeiten der Isolation und psychischen Überforderung das dringend benötigte Mitgefühl und die nötige Wärme vermitteln. Wenn man ihnen die Freiheit gibt, ihre eigene Auswahl in ihrer eigenen Zeit zu treffen, signalisiert das ein echtes Interesse an ihrem Wohlergehen, ohne dass daran irgendwelche Bedingungen geknüpft sind.

    3. Laden Sie Ihre Kunden zu fesselnden virtuellen Erfahrungen ein

    Großzügig und persönlich zu sein ist immer ein guter Ansatz, wenn es darum geht, die Beziehung zu den Kunden zu pflegen, aber noch besser ist es, ein Erlebnis zu schaffen, das unvergesslich und einzigartig ist. Zwar ist es nicht mehr möglich, Theater- oder Sportkarten zu verschenken, aber Sie können immer noch Erlebnisse schenken, die einen bleibenden Eindruck hinterlassen.

    Seit dem Beginn der CoVid19-Pandemie bietet Airbnb auf seiner Plattform Hunderte von virtuellen Erlebnissen an – von Weinverkostungen über Kaffee-Meisterkurse bis hin zu Escape Rooms und Musikunterricht. Diese Erlebnisse sind ein ideales Mittel, um die Aufmerksamkeit potenzieller Kunden zu erregen und sich gleichzeitig auf eine menschlichere, weniger geschäftsorientierte Weise von der Konkurrenz abzuheben.

    Bei vielen dieser Kurse handelt es sich um semi-intime Gruppenveranstaltungen mit begrenzter Kapazität. Daher sollten Sie je nach Anlass vorausplanen. Diese Formate eignen sich ideal für den Aufbau von Beziehungen zu einer kleinen Gruppe von Kunden, die sich in der gleichen Phase des Trichters befinden. Zudem ist dies ein schönes Dankeschön an einen einzelnen Kunden für eine entstandene bzw. langfristige Partnerschaft.

    Diese Erlebnisse sind nicht zu teuer und eignen sich ideal für ein hochwertiges virtuelles Engagement in verschiedenen Branchen, Budgets und Bereichen.

    4. Sprechen Sie potenzielle Kunden mit kurzen und personalisierten Videos an

    Auch wenn die meisten Gespräche bisher online geführt wurden, gibt es andere Kanäle, um potenzielle Kunden anzusprechen, die eine beträchtliche Wirkung haben. Da es vielen Vertriebsmitarbeitern untersagt ist zur Aufrechterhaltung des Kontakts Kundenbesuche durchzuführen, sollten Sie sich überlegen, wie Sie die „Kleinigkeit“ einer persönlichen Interaktion am besten nachbilden können. Videokonferenzen sind zwar effektiv, können aber auch anstrengend sein und erfordern von beiden Seiten einen gewissen Planungsaufwand.

    Versuchen Sie stattdessen, kurze 45- oder 60-Sekunden-Videos von sich zu erstellen, die einer E-Mail beigefügt werden. Diese Videos können kurze Einführungen oder Zusammenfassungen dessen sein, was Sie senden, oder einfach nur ein aufmerksames “Hallo”. Wenn Ihr Kunde eine Frage zu Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung hat, sind kurze Videos eine ideale Gelegenheit, um ihm mitzuteilen, dass Sie eine Antwort haben. Sprechen Sie den Kunden unbedingt mit seinem Namen an – das wird ihn daran erinnern, dass Sie sich Zeit für Ihre Beziehung genommen haben.

    Denken Sie daran, dass die Videos nicht ausgefallen oder interessant sein sollten, da Sie sonst Gefahr laufen, zu eifrig oder verkaufsorientiert zu wirken. Halten Sie die Videos einfach und machen Sie sich die Authentizität der Heimarbeit zu eigen. Damit die Videos gut ankommen, sollten sie ein Spiegelbild Ihrer eigenen Person und Ihrer Arbeitssituation sein.

    Abschließende Worte

    Eine der wichtigsten Erkenntnisse, die Unternehmen und Vertriebsteams aus der aktuellen Situation ziehen sollten, sind die zahllosen Möglichkeiten zur Kundenbindung und zur Kundengewinnung. Nichts ist wertvoller als der persönliche Dialog. Nutzen Sie die unterschiedlichen Arten der Kundeninteraktion – virtuell oder analog -, aber legen Sie Ihren Beziehungsaufbau nicht auf Eis. Wenn sich die Wogen geglättet haben, werden die Vertriebsmitarbeiter und Unternehmen erfolgreich sein, die sich in den Herzen und Köpfen ihrer Kunden am meisten durchgesetzt haben.

    Hermina Deiana Portrait
    Haben Sie auch Interesse am Network mit MarketDialog?

    Unsere Business2Human Philosophie leben wir nicht nur mit unseren Kunden, sondern auch innerhalb unseres stetig wachsenden Netzwerks. Unabhängig von der Branche, in welcher Sie tätig sind, empfinde ich einen konstruktiven Austausch über SALES als bereichernd und inspirierend.

    Ich freue mich darauf Sie kennenzulernen.

    Hermina Deiana | Public Relations Consultant MarketDialog GmbH
    hermina.deiana@marketdialog.com

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    Das Bild von Kitesurfern am Strand symbolisiert die Dynamik im B2B-Sektor, insbesondere im Umgang mit Kundenbindung und -abwanderung. Es verdeutlicht die Notwendigkeit für Unternehmen, agil zu bleiben und sich an die sich ändernden Kundenbedürfnisse anzupassen, um Kundenbindung zu stärken und Abwanderung zu minimieren.

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    „Sales Excellence” powered by Rocking Sales, dem Blog zum Thema Vertrieb

    Es gibt nur sehr wenige Unternehmen, die ohne eine Vertriebsabteilung auskommen. Das Vertriebsteam eines Unternehmens sorgt nicht nur für den Cashflow, der das Lebenselixier des Unternehmens ist, sondern bietet durch seinen direkten Kontakt mit dem Markt oft die Informationen, die für die Entwicklung neuer Strategien unerlässlich sind. Der Gründer von SalesTribe, Graham Hawkins, polarisierte mit seinem provokanten LinkedIn-Post: “Wenn Sie kein Verkäufer sind, dann sind Sie ein Supporter”. Viele mögen über diese Bemerkung diskutieren – aber wir sind uns alle einig, dass kein Unternehmen nachhaltig arbeiten kann, wenn diese Abteilung nicht reibungslos funktioniert.

    Deshalb ist es so wichtig, dass die Prozesse, die die Arbeit der Abteilung untermauern, genauso solide sind wie die Menschen, die die Arbeit erledigen. Natürlich sind nur wenige Geschäftsbereiche davon ausgenommen, ihre Prozesse und ihre Kultur ständig zu bewerten und zu verbessern. Wenn es sich jedoch um eine so wichtige Abteilung wie den Vertrieb handelt, ist dies eine Aufgabe, die häufig und mit großer Aufmerksamkeit erledigt werden sollte.

    Im Folgenden finden Sie fünf Möglichkeiten, wie Sie das Beste aus dem Vertriebsprozess herausholen können, den Sie für Ihr Vertriebsteam konzipieren und umsetzen.

    1. Führen Sie ein Audit Ihres aktuellen Verkaufsprozesses durch

    Genauso wie man nicht reparieren sollte, was nicht kaputt ist, kann man auch nicht reparieren, was man nicht weiß, dass es kaputt ist. Der Zweck solcher Prozessaudits besteht darin, genau zu ermitteln, wo die Standard-Vertriebsabläufe Ihr Unternehmen im Stich lassen oder sein Wachstum verhindern.

    Daten lügen nie

    Entscheidend für die Durchführung eines solchen Audits ist das Vorhandensein von Daten, die normalerweise in Ihrem CRM-System gespeichert sind. Hier werden Sie Zahlen analysieren, um eine Reihe von Fragen zur Effizienz Ihres Teams während des gesamten Verkaufsprozesses zu beantworten. Analysieren Sie jede einzelne Information kritisch. Von den Methoden, mit denen Leads generiert werden, über die Art und Weise, wie Leads in Kunden umgewandelt werden, bis hin zu der Frage, wie der maximale Wert aus jedem Kunden herausgeholt wird, sollten Sie nichts unversucht lassen.

    In der Regel werden Sie diese Daten nutzen, um mehrere Schlüsselfragen zu beantworten. Die Antworten sollten mit historischen Daten, Prognosen, Branchentrends, Erwartungen der Interessengruppen und Analysen der Wettbewerber verglichen werden, um die Gesamteffizienz zu ermitteln.

    Immer auf dem Prüfstand

    Eine der effektivsten Möglichkeiten, ein Prozessaudit durchzuführen, besteht darin, die Prozesse mit anderen zu vergleichen, die in diesem Bereich als “Best Practices” gelten. Führen Sie Online-Recherchen durch, um herauszufinden, was Ihre Konkurrenten tun und was Vordenker in diesem Bereich sagen.

    Scheuen Sie sich nicht, neue Taktiken für jeden Schritt, jedes Tool und jeden Content-Asset in Ihrem Verkaufstrichter auszuprobieren – selbst für diejenigen, die perfekt zu funktionieren scheinen.

    2. Bestätigen Sie die Übereinstimmung zwischen Produkt und Markt

    Selbst die ausgereifteste Organisation könnte feststellen, dass die Umsetzung von Änderungen an ihrem Kernprodukt oder ihrer Kerndienstleistung zu einem stärkeren Wachstum führt. Umgekehrt können manche Unternehmen feststellen, dass eine geringfügige Anpassung ihrer Zielgruppe zu einer besseren Verkaufsleistung führt. Die häufige Analyse dieser beiden Möglichkeiten sollte Teil Ihres Verkaufsprozesses sein. Keine andere Abteilung im Unternehmen ist besser in der Lage, diese Informationen zu sammeln. Denken Sie kritisch über Ihre aktuellen Prozesse nach und versuchen Sie, ideale Stellen zum Einfügen von Lead- oder Kundeninteraktionen zu finden, die diese Daten für Sie auswerten.

    Wenn es darum geht, Entscheidungen darüber zu treffen, wie Sie auf dieses Wissen reagieren sollen, d. h. ob Sie Produktänderungen vornehmen oder Ihren Zielmarkt verlagern sollen, denken Sie an die 80-20-Regel. In diesem Bereich ist es wichtig, Prioritäten zu setzen. Aus dieser Kommunikation kann auch hervorgehen, dass Ihr Produkt-Markt-Fit nahezu ideal ist, aber lassen Sie sich nicht dazu verleiten, diese Maßnahme aus Ihren Prozessen herauszuziehen. Es ist von großem Wert, sich immer wieder zu vergewissern, dass Sie ein relevantes Produkt an die richtigen Leute verkaufen. Die Welt und die Bedürfnisse der Menschen ändern sich schnell. Ihr Unternehmen sollte in der Lage sein darauf zu reagieren, wenn sich dies auf Ihr Endergebnis auswirkt.

    3. Integrieren Sie Übungen zum Verkaufsprozess in Ihren Einstellungsprozess

    Selbst die robustesten und effizientesten Prozesse sind nur so gut wie die Menschen, die sie ausführen. Aus diesem Grund empfehlen Fachleute, dass ein Vertriebsleiter bis zu 20 % seiner Zeit mit der Personalbeschaffung verbringt. Berücksichtigen Sie dies bei der Gestaltung der Prozesse für diejenigen, die für die Anwerbung neuer Talente zuständig sind.

    Der Vorteil, dass erstklassige Vertriebsmitarbeiter mit potenziellen und bestehenden Kunden interagieren, liegt auf der Hand. Obwohl wir im Informationszeitalter leben, gilt die menschliche Interaktion immer noch als Schlüsselelement für einen erfolgreichen Verkauf, insbesondere im B2B-Bereich.

    Ein weiterer großer Vorteil der richtigen Mitarbeiter, die Ihren Verkaufsprozess durchführen, besteht darin, dass Sie bei der Bewertung Ihrer Prozesseffizienz die Variable “menschlicher Fehler” weitgehend ausschließen. Stellen Sie sich vor, wie schwierig es ist, bessere Standardarbeitsanweisungen für Ihre Vertriebsabteilung zu entwickeln, wenn Sie ständig prüfen müssen, ob die von Ihnen festgestellten Lücken auf Nachlässigkeit oder Inkompetenz zurückzuführen sind.

    4. Statten Sie Ihr Vertriebsteam mit den richtigen Werkzeugen aus

    Sie haben also einen großartigen Prozess eingeführt und hervorragende Mitarbeiter eingestellt, die ihn ausführen. Aber es gibt noch eine dritte Komponente für einen effektiven Vertrieb, die ebenso viel Aufmerksamkeit erfordert: Werkzeuge.

    Vermeiden Sie die Versuchung, übermäßig viel Geld für ein CRM auf Unternehmensebene auszugeben, nur weil Sie glauben, dass größer besser ist. Gleichzeitig sollten Sie bei der Auswahl der Software, mit der Ihr Vertriebsteam seine Arbeit erledigen kann, nicht in erster Linie die Kosten im Auge haben. Es ist äußerst wichtig, dass die Person, die mit der Beschaffung von Enablement-Tools betraut ist, eine gründliche Untersuchung der zahlreichen verfügbaren Optionen durchführt. Die effektive Personalisierung der Kombination von Tools, die Ihr Unternehmen zur Durchführung seines Vertriebsprozesses verwendet, ist von entscheidender Bedeutung.

    Hier ein Beispiel.

    Abhängig von Ihrem Geschäftsmodell kann die Massenansprache per E-Mail ein wichtiger Bestandteil Ihres Vertriebsprozesses sein. In diesem Fall sollten Sie Tools in Betracht ziehen, die dieser Funktion Vorrang einräumen. Wenn hingegen der wichtigste KPI Ihres Vertriebsteams die Anzahl der Cold Calls pro Monat ist, sollten Sie andere Software-Tools in Betracht ziehen. Der wichtigste Punkt, den Sie hier beachten sollten, ist, dass Sie nicht möchten, dass jemand, der mit den internen Abläufen der Abteilung nicht vertraut ist, die Anschaffung einer Software für den Vertriebsprozess beaufsichtigt. Vermeiden Sie dieses Szenario auf jeden Fall.

    5. Motivieren Sie Ihr Team Verantwortung zu übernehmen

    Trotz der großen Aufmerksamkeit, die wir dem Vertirebsprozess in diesem Artikel gewidmet haben, geht es bei der effektiven Prozessgestaltung nicht nur um die Entwicklung und Implementierung effektiver Betriebsverfahren. Jedes Mitglied des Vertriebsteams hat eine intrinsische und extrinsische Motivation, die darüber entscheidet wie mit den Geschäftsprozessen umgegangen wird – im Guten wie im Schlechten.

    Wenn Sie Ihr Vertriebsteam dazu motivieren, gesunde Gewohnheiten am Arbeitsplatz und zu Hause zu pflegen, trägt dies wesentlich zu einer gesunden, effizienten Abteilung bei. Hier sind einige Beispiele für produktive Gewohnheiten am Arbeitsplatz:

    Arbeit in Sprints

    Das Arbeiten nach der Pomodoro-Technik ist eine bewährte Methode, um Ablenkungen zu vermeiden und körperliche und geistige Ermüdung zu verringern. Im Wesentlichen geht es darum, in kurzen Intervallen zu arbeiten und häufige Pausen einzulegen – idealerweise außerhalb des Schreibtisches. Es gibt zahlreiche mobile Apps und sogar eine praktische Chrome-Erweiterung für diese äußerst effiziente Arbeitsweise.

    Ausreichend Ruhe

    Der Zusammenhang zwischen ausreichender Nachtruhe und erhöhter geistiger Leistungsfähigkeit ist seit langem bekannt. Ein ausgeruhtes menschliches Gehirn ist nicht nur in der Lage, Informationen besser aufzunehmen und zu behalten, sondern es ist auch weitaus weniger fehleranfällig.

    Aufgaben realistische Fristen zuweisen

    Das berühmte Parkinsonsche Gesetz besagt: „Arbeit dehnt sich in genau dem Maß aus, wie Zeit für ihre Erledigung zur Verfügung steht.“. Falls Sie dieses Sprichwort noch nie gehört haben, bedeutet es im Grunde, dass eine Aufgabe, für deren Erledigung man sich zu viel Zeit nimmt, immer komplexer wird, um die dafür vorgesehene Zeit zu füllen. Machen Sie Ihrem Verkaufsteam dieses Prinzip bewusst. Bringen Sie sie dazu, kritisch über alle Aufgaben nachzudenken, die ihre Prozesse ausmachen, und realistische Durchlaufzeiten festzulegen.

    Reduzieren Sie digitale Ablenkungen

    Der allgegenwärtige Browser kann ein massiver Produktivitätskiller sein. Allein der Anblick mehrerer Registerkarten kann die Fähigkeit einer Person, sich auf die anstehende Aufgabe zu konzentrieren, stark beeinträchtigen. Tabs dienen oft als “Erinnerung” daran, dass eine bestimmte Information konsumiert werden muss oder eine bestimmte Aufgabe “später” erledigt werden muss. Dies kann die Fähigkeit einer Person, sich auf das zu konzentrieren, was sie jetzt zu tun hat, stark beeinträchtigen, was zu Verzögerungen und Fehlern führt. Machen Sie Ihre Mitarbeiter auf die Zwei-Tabellen-Regel aufmerksam und schlagen Sie ihnen vor, ihre Konzentration nach der Anwendung der Regel zu überprüfen.

    Abschließende Überlegungen

    Das ständige Bemühen um die Verbesserung Ihres Verkaufsprozesses beginnt damit, dass Sie sich der Bedeutung dieses Prozesses bewusst werden. Auf diese Weise können Sie nicht nur regelmäßig prüfen, wo Sie effizienter werden können, sondern dies wird auch organisch geschehen, da es ein Teil Ihrer Unternehmenskultur wird.

    Kommunizieren Sie regelmäßig mit Ihren Vertriebsmitarbeitern über Verbesserungen der Vertriebsprozesse. Sie werden die Vorteile in Ihrem Endergebnis sehen.

    Hermina Deiana Portrait
    Haben Sie auch Interesse am Network mit MarketDialog?

    Unsere Business2Human Philosophie leben wir nicht nur mit unseren Kunden, sondern auch innerhalb unseres stetig wachsenden Netzwerks. Unabhängig von der Branche, in welcher Sie tätig sind, empfinde ich einen konstruktiven Austausch über SALES als bereichernd und inspirierend.

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    11 Tools zur Verkaufsförderung, die jedes Team in Betracht ziehen sollte

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    Gründe zum Feiern

    Zwei fette Gründe zum Feiern

    Anne Klein-Bild

    Yin und Yang von IT und Sales

    Empathie ist kein Nice-to-have

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    Mitarbeitervorstellung

    Herzlich Willkommen Natascha Larissa Meyer

    Herzlich Willkommen Jonas Müller von Klingspor

    Herzlich Willkommen Jonas Müller von Klingspor

    210818_Blogbeitragsbild_Interviews_Master

    Finance – Eine Branche im Wandel Teil 5

    Herzlich Willkommen Lev Khatoian

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    Wie man Vertriebsmitarbeitern hilft, die ihre Quote verfehlt haben

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    Europäischer Datenschutztag. Was Sie wissen sollten.​

    Europäischer Datenschutztag – Was Nutzer wissen sollten.​

    8 wichtige Faktoren für die Wahl Ihres ersten CRM-Systems

    8 wichtige Faktoren für die Wahl Ihres ersten CRM-Systems

    Mega Überraschung

    Mega Überraschung zum 20-jährigen rührt zu Tränen

    Die Bier Digitalisierer

    Die Bier Digitalisierer

    Blogbeitrag_Innovationen_Verkaufen_MarketDialog

    Die Kunst Innovationen zu verkaufen.

    Die Entdeckung verborgener Talente​

    Die Entdeckung verborgener Talente

    Helen_Hain_Vertriebsblog_MarketDialog

    Im aktuellen Marktumfeld spielt der Vertrieb eine Schlüsselrolle

    Wir tanzen 20 Jahre MarketDialog

    Wir tanzen 20 Jahre MarketDialog

    210818_Blogbeitragsbild_Interviews_Master

    Automotive 4.0 – Eine Branche im Umbruch Teil 4

    Lisa-Hartmann_Studentin_Blogbeitrag

    Vertrieb baut Beziehungen

    4 Schritte zur Erstellung von Buyer Personas für eine personalisierte Vertriebsansprache

    4 Schritte zur Erstellung von Buyer Personas für eine personalisierte Vertriebsansprache

    Blog-Serie Non-Profit Teil 2

    Non-Profit – Entwicklungen und Herausforderungen Teil 2

    4 Schritte zur Erstellung von Buyer Personas für eine personalisierte Vertriebsansprache

    Neue Daten zeigen. So sprechen Top-Performer über den Preis.

    9 wichtige Dinge, die bei der Qualifizierung von Interessenten zu beachten sind

    9 wichtige Dinge, die bei der Qualifizierung von Interessenten zu beachten sind

    Die Vertriebs-Visionärin​

    Die Vertriebs-Visionärin

    Ihr Herz schlägt für Vertrieb​

    Ihr Herz schlägt für Vertrieb

    210818_Blogbeitragsbild_Interviews_Master

    Automotive 4.0 – Eine Branche im Umbruch Teil 2

    Meike

    Selfmade in die Führungsetage

    IT mit Human Touch​

    IT mit Human Touch

    Wie starten Sie bestmöglich mit der Kundensuche für 2023?

    Wie starten Sie bestmöglich mit der Kundensuche für 2023?

    Worauf kommt es beim internationalen expandieren an?​

    Globale Märkte – Worauf kommt es beim internationalen expandieren an?​

    Pioniere im Female Recruiting ​

    Pioniere im Female Recruiting

    5 Best Practices zur Verbesserung der Produktkenntnisse Ihres Vertriebsteams

    5 Best Practices zur Verbesserung der Produktkenntnisse Ihres Vertriebsteams

    6 Faktoren um Personalschwund entgegenzuwirken​

    Personalschwund im Vertrieb? 6 wichtige Faktoren, um entgegenzuwirken

    Blog-Serie Non-Profit Teil 3

    Non-Profit – Entwicklungen und Herausforderungen Teil 3

    Blog-Serie Non-Profit Teil 4

    Non-Profit – Entwicklungen und Herausforderungen Teil 4

    Christopher-Funk_Geschaeftsfuehrer-Xenagos-GmbH_Blogbeitrag

    So funktioniert Karriere im Vertrieb

    11 Tipps zur Verbesserung Ihres Vertriebsprozesses

    Deutschlands Betriebe mit Zukunft: Auf was ein modernes Unternehmen achten muss

    Zusammentreffen bei MD

    Let’s have a party

    Sie sorgt für frischen Wind​

    Sie sorgt für frischen Wind

    Der Tausendsassa im Sales

    Der Tausendsassa im Sales

    5,6 km Lauf zwischen Frankfurts Bankentürmen​

    5,6 km Lauf zwischen Frankfurts Bankentürmen.

    Erfolgreiche Lead-Generierung

    Der B2B Sales Funnel: Erfolgreiche Lead-Generierung am Anfang des Trichters (TOFU)

    Corona-Krise

    Corona-Krise erfordert von Unternehmern Mut und schnelle Entscheidungen

    Herzlich Willkommen Andres Pihera

    Herzlich Willkommen Andres Pihera

    Radio Frankfurt Logo

    Der Countdown zur großen Jubiläumsfeier läuft

    Radio Frankfurt Skyline Studio

    MarketDialogs Themenwoche im Radio Frankfurt Skyline Studio

    Sales Forecast in einem volatilen Umfeld

    Sales Forecast in einem volatilen Umfeld

    Sales Pipeline vs. Sales Funnel: Kennen Sie den Unterschied?

    Sales Pipeline vs. Sales Funnel: Kennen Sie den Unterschied?

    Helen Hain-Über Uns

    In wirtschaftlich herausfordernden Zeiten muss verstärkt auf Vertrieb gesetzt werden

    Generation Z als Entscheidungsträger: So verändert sich der B2B-Vertrieb​

    Generation Z als Entscheidungsträger: So verändert sich der B2B-Vertrieb

    Helen Hain zeigt die Zukunft des B2B-Vertriebs auf​

    Helen Hain zeigt die Zukunft des B2B-Vertriebs auf

    Prof.-Dr.-Christian-Schmitz_Ruh-Universitaet-Bochum_Blogbeitrag

    SALES. The next generation!

    B2B-Kommunikation im Wandel

    B2B-Kommunikation im Wandel : 4 Veränderungen durch die Pandemie

    Titelbild - Blogbeitrag. Emotionale Intelligenz ist für den Vertrieb essenziell mit Katharina Kirsch de Fernandez, Senior Vice President bei International des Verbands ARGE Neue Medien

    Keine Angst vor „kaltem Wasser“

    Lead-Generierung mit dem richtigen Weg

    Der B2B Sales Funnel: Erfolgreiche Lead-Generierung in der Mitte des Trichters (MOFU)

    Die Kunst ein Unternehmen langfristig zu führen ​

    Die Kunst ein Unternehmen langfristig zu führen

    Vertrieb in der Supply-Chain-Krise: So sichern Industrieunternehmen ihren Absatz

    Vertrieb in der Supply-Chain-Krise: So sichern Industrieunternehmen ihren Absatz

    Bedeutung und Unterschiede​

    MQL vs. SQL: Bedeutung und Unterschiede kompakt erklärt

    Wie plant man ein wirkungsvolles Vertriebsmeeting im Team?

    Wie plant man ein wirkungsvolles Vertriebsmeeting im Team? – Teil 1

    IT – Trends und Herausforderungen Teil 5

    IT – Trends und Herausforderungen Teil 5

    Simplifiziererin redet Klartext​

    Simplifiziererin redet Klartext

    IT – Trends und Herausforderungen Teil 3

    IT – Trends und Herausforderungen Teil 3

    Mehr Sales-Umsatz auf LinkedIn

    9 Möglichkeiten für mehr Sales-Umsatz auf LinkedIn

    Werden Ihre Verkaufs-E-Mails ignoriert?

    Werden Ihre Verkaufs-E-Mails ignoriert? Diese 5 Tipps können helfen

    Warum B2B-Marketer das Metaverse jetzt in Angriff nehmen müssen

    Warum B2B-Marketer das Metaverse jetzt in Angriff nehmen müssen

    4 Wege, sich auf den KI-gestützten Vertrieb vorzubereiten

    4 Wege, sich auf den KI-gestützten Vertrieb vorzubereiten

    Der Relationship Builder​ Clemens Kretschmer

    Der Relationship Builder

    9 wichtige Dinge, die bei der Qualifizierung von Interessenten zu beachten sind

    Was ist nach einem erfolgreichen Vertriebsgespräch zu tun?

    Geht in den Vertrieb und macht Karriere!

    Geht in den Vertrieb und macht Karriere!

    210818_Blogbeitragsbild_Interviews_Master

    Automotive 4.0 – Eine Branche im Umbruch Teil 3

    Markus Härlin Thumbnail

    Challenger Sale ist sein Metier

    Heute sind wir alle glorreiche Frankfurter!

    Heute sind wir alle glorreiche Frankfurter!

    Die perfekte Sales Symphonie​

    Die perfekte Sales Symphonie

    Eine ganz besondere Email

    Eine ganz besondere Email

    Priorität oder Nebensächlichkeit?​

    Empfehlungsschreiben – Priorität oder Nebensächlichkeit?​

    Hurra! Heute feiere ich bei MarketDialog 3-jähriges!

    Hurra! Heute feiere ich bei MarketDialog 3-jähriges!

    7 Elemente eines typischen Vertriebsprozesses in Unternehmen

    7 Elemente eines typischen Vertriebsprozesses in Unternehmen

    Third-Party-Cookies

    Das Ende der Third-Party-Cookies

    Die Rolle von Sprachassistenten und Conversational AI im Vertrieb​

    Sprachassistenten und Conversational AI im Vertrieb​

    MarketDialog beim zweitgrößten Stadtlauf der Welt

    MarketDialog beim zweitgrößten Stadtlauf der Welt

    4 kreative Wege, Interessenten virtuell anzusprechen

    4 kreative Wege, Interessenten virtuell anzusprechen

    Drum prüfe wer sich bindet.

    Neukunden Beziehungsaufbau: Drum prüfe wer sich bindet.

    210818_Blogbeitragsbild_Interviews_Master

    Finance – Eine Branche im Wandel Teil 4

    Aufzug

    Elevator Pitch: Wie Sie Ihre Präsentation meistern

    Mit Mut ins neue Jahr 2025: Helen Hain inspiriert als Keynote Speaker Unternehmen zu Aufbruch und Erfolg​

    Mit Mut ins neue Jahr 2025: Helen Hain inspiriert als Keynote Speaker Unternehmen zu Aufbruch und Erfolg

    5 Tipps zur Verbesserung Ihres Vertriebsprozesses Weiterlesen »

    7 Tipps für Vertriebsteams zur Anpassung an die "Neue Realität"

    7 Tipps für Vertriebsteams zur Anpassung an die “Neue Realität”

    7 Tipps für Vertriebsteams zur Anpassung an die Neue Realität​

    7 Tipps für Vertriebsteams zur Anpassung an die „Neue Realität“

    „Sales Excellence” powered by Rocking Sales, dem Blog zum Thema Vertrieb

    Wie können sich Vertriebsteams an die grundlegenden Veränderungen der B2B-Kaufgewohnheiten anpassen?

    Die jüngsten wirtschaftlichen Entwicklungen haben die Denk- und Verhaltensweisen von B2B-Käufern erheblich verändert. Um in dem neuen Umfeld erfolgreich zu sein, müssen sich die Vertriebsmitarbeiter an das neue Marktumfeld anpassen. Im Folgenden finden Sie sieben Möglichkeiten, wie Sie mit den grundlegenden Veränderungen der B2B-Kaufgewohnheiten umgehen können.

    1. Identifizieren Sie Unternehmen, die bereit sind in Produkte zu investieren.

    Viele Unternehmen passen ihre Budgets an die aktuellen wirtschaftlichen Gegebenheiten an. Dies bedeutet jedoch nicht, dass alle Unternehmen ihre Ausgaben reduzieren. Obwohl die meisten Unternehmen weniger ausgeben als vor der Pandemie, gibt es eine beträchtliche Anzahl von Unternehmen, die planen mehr zu investieren. Zwischen 40 und 50 Prozent der kleinen und mittleren Unternehmen gaben an, dass sie keine Änderungen bei ihren Gesamtausgaben für Software erwarten. 25 Prozent der Unternehmen planen sogar, mehr auszugeben.

    Diese Trends veranschaulichen, dass Vertriebsmitarbeiter bei der Ansprache von Unternehmen strategischer vorgehen müssen. Konzentrieren Sie sich beispielsweise auf Unternehmen in Branchen, die nicht stark von wirtschaftlichen Herausforderungen betroffen sind. Auf der anderen Seite kann es sich für Ihr Unternehmen, je nach Produkt- und Dienstleistungsportfolio, lohnen genau diese Zielgruppe anzusprechen. Einige Organisationen sind möglicherweise noch unsicher, was ihre Budgets für das nächste Jahr angeht. Schreiben Sie diese Potenziale nicht einfach ab, sondern überführen diese in eine Lead Nurturing Kampagne.

    2. Helfen Sie Ihren Kunden die Ausgaben zeitlich und strategisch zu planen.

    Wir wissen immer noch nicht, wie sich die aktuellen wirtschaftlichen Entwicklungen langfristig auswirken werden. Viele Kunden sind vorsichtig, wenn es um ihre Betriebskosten geht. Sie wollen wissen, wie sie ihre Ausgaben nicht nur kurzfristig, sondern auf lange Sicht senken können.

    Diese Sorge ist eine Chance für Vertriebsmitarbeiter. Der Schlüssel liegt darin, zu verstehen, wie Ihr Produkt den Unternehmen helfen kann, ihre Ausgaben kurz-, mittel- oder langfristig zu senken. Es gibt zahlreiche Möglichkeiten die langfristigen Betriebskosten zu senken. Unternehmen können beispielsweise ihre Leistungsstruktur, ihre Cashflow-Prognose oder ihren Cash-Conversion-Zyklus anpassen. Erläutern Sie potenziellen Kunden, wie Ihr Produkt langfristig die Kosten senkt. Zeigen Sie Daten, die Ihre Behauptungen untermauern. Wenn Ihnen das gelingt, haben Sie das Gespräch erfolgreich gestaltet. Die Kunden werden aufhören, sich zu fragen: “Wie können wir uns das leisten?”, und beginnen über die langfristigen Kosteneinsparungen nachzudenken.

    3. Bieten Sie eine digitale Customer Journey mit personalisierten Angeboten.

    Digitale Erlebnisse werden für B2B-Kunden immer wichtiger. In vielerlei Hinsicht beschleunigt die COVID-19 Pandemie nur einen bereits bestehenden Trend. Im Jahr 2016 gaben lediglich 18 Prozent der Befragten Kunden an, dass sie bei einer Produktevaluierung einen Demo-Zugang (Self-Service) bevorzugen. Bis 2019 ist dieser Wert auf 61 Prozent gestiegen.

    Um von diesem Trend zu profitieren, müssen Sie ein reibungsloses und personalisiertes digitales Erlebnis für Ihre Abnehmer ermöglichen. Es gibt viele Möglichkeiten, die digitale Käufererfahrung zu optimieren:

    • Stellen Sie sicher, dass Ihre Plattformen für Mobilgeräte optimiert sind. Die Nutzererfahrung sollte sowohl auf mobilen Geräten als auch auf Desktops gut sein.
    • Steigern Sie Ihren organischen Traffic, damit mehr potenzielle Käufer direkt zu Ihnen kommen.
    • Bieten Sie ein personalisiertes Einkaufserlebnis. Ihr System sollte den Kunden die Produkte und Dienstleistungen anbieten, die für ihre Bedürfnisse am relevantesten sind.
    • Bieten Sie Inhalte an, die für den einzelnen Kunden direkt relevant sind.
    • Kümmern Sie sich schnell um alle technischen Probleme, die auftreten. Sie sollten Ihr System ständig auf mögliche Probleme hin überwachen.
    • Schaffen Sie für Käufer einen reibungslosen Übergang von der Self-Service-Funktion hin zum Kontakt mit einem Vertriebsmitarbeiter.

    Durch die Verbesserung des digitalen Erlebnisses können Sie für die Kunden von heute, die mehr Zeit als je zuvor online verbringen, relevant bleiben.

    210819 B2B Buying Journey Industrie Blog

    4. Erstellen Sie eine umfassende Content-Bibliothek für Ihre Kunden.

    Content ist für die digitale Erfahrung unerlässlich und ein wichtiges Werkzeug für Vertriebsmitarbeiter. Jetzt ist es an der Zeit, Ihre Content-Bibliothek robuster zu gestalten. Ihre Bibliothek sollte Inhalte enthalten, die alle häufigen Fragen (FAQ’s) beantworten, die Kunden während des Kaufprozesses stellen. Wenn es in Ihrer Bibliothek Lücken gibt, sollten Sie diese schließen.

    Wenn sich die Vertriebsmitarbeiter die Zeit nehmen, sich mit der Content-Bibliothek vertraut zu machen, können sie den Kunden zu bestimmten Zeitpunkten im Verkaufszyklus die richtigen Inhalte anbieten. Inhalte sind zudem eine gute Möglichkeit, ein Gespräch zu beginnen und den Kunden einen Mehrwert zu bieten.

    5. Verbessern Sie die einzelnen Faktoren Ihrer Vertriebskommunikation

    Ihr Standard-Angebot ist möglicherweise nicht die beste Lösung. Überprüfen Sie alle Ihre Botschaften an die Kunden. Trifft sie den richtigen Ton für die aktuelle wirtschaftliche und gesellschaftliche Situation? Wie gut spricht sie die Probleme und Herausforderungen an, mit denen Ihre Kunden derzeit konfrontiert sind? Wahrscheinlich müssen Sie Ihre Kundenansprache zumindest ein paar Mal überarbeiten. In einigen Fällen könnte eine komplette Überarbeitung erforderlich sein. Brainstorming ist eine gute Methodik viele Herausforderungen, mit denen Ihre Kunden derzeit konfrontiert sind, auszuarbeiten. Nutzen Sie dabei das Knowhow Ihrer Bestandskunden. Gestalten und passen Sie Ihre Botschaften so an, dass sie direkt auf die Herausforderungen ihrer Kunden eingehen.

    6. Optimieren Sie den Kaufprozess für die aktuellen Bedürfnisse Ihrer Kunden.

    In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit ändern die Käufer nicht nur ihre Budgets. Sie ändern möglicherweise auch ihren Kaufprozess. Zum Beispiel kann der Prozess der Genehmigung von Kaufentscheidungen bei vielen Kunden länger dauern. Um weiterhin erfolgreich verkaufen zu können, müssen Sie sich dieser Veränderungen bewusst sein und zielgerichtet darauf eingehen.

    Beurteilen Sie, welche Elemente des Kaufprozesses Ihrer Kunden sich verändert haben. Wie können Sie Ihre Kunden während dieses Prozesses besser unterstützen? Mit welchen neuen Herausforderungen sind sie konfrontiert, die den Verkaufszyklus verlangsamen könnten? Zur Minimierung dieser Herausforderungen müssen möglicherweise bestimmte Bestandteile des Verkaufszyklus gestrafft werden, um weiterhin die Erwartungshaltung Ihrer Kunden zu erfüllen.

    7 Tipps für Vertriebsteams zur Anpassung an die "Neue Realität"
    7 Tipps für Vertriebsteams zur Anpassung an die "Neue Realität"

    7. Erläutern Sie, wie Ihr Produkt „Remote-Working“ effizienter gestaltet.

    Zurzeit sehen sich Unternehmen nicht nur mit wirtschaftlichen Herausforderungen konfrontiert, sondern müssen zudem ihre Arbeitsweise umgestalten. In vielen Fällen können Vertriebsmitarbeiter, die sich verändernde Arbeitsumgebung zu ihrem Vorteil nutzen. Sprechen Sie offen mit den Interessenvertretern in den Zielunternehmen über die Herausforderungen, mit denen sie aktuell konfrontiert sind. Diese Erkenntnisse können in weiterführende Vertriebsgespräche mit einfließen.

    Jedes Unternehmen hat zurzeit mit unterschiedlichen Herausforderungen zu kämpfen. B2B-Vertriebsmitarbeiter können sich diesen Umstand zu Nutze machen, indem sie ihre potenziellen Kunden genau dort abholen. Wenn Ihr Vertriebsteam die „Neue Realität“ annimmt und den Kunden in den Fokus des Handelns stellt, ergeben sich viele vertriebliche Chancen. Nutzen Sie diese.
    Hermina Deiana Portrait
    Haben Sie auch Interesse am Network mit MarketDialog?

    Unsere Business2Human Philosophie leben wir nicht nur mit unseren Kunden, sondern auch innerhalb unseres stetig wachsenden Netzwerks. Unabhängig von der Branche, in welcher Sie tätig sind, empfinde ich einen konstruktiven Austausch über SALES als bereichernd und inspirierend.

    Ich freue mich darauf Sie kennenzulernen.

    Hermina Deiana | Public Relations Consultant MarketDialog GmbH
    hermina.deiana@marketdialog.com

    Karate und klare Kante im Sales

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    Empathie ist kein Nice-to-have

    Empathie ist kein Nice-to-have

    Rocking Sales klein

    Zwischen Technik und Menschlichkeit

    2024 HH Header Webseite

    Jahresauftakt des Unternehmerclubs THE GROW: „NEW SALE 2025“ im Fokus

    Enfant terrible des Sales​

    Enfant terrible des Sales

    Helen Hain-Über Uns

    In wirtschaftlich herausfordernden Zeiten muss verstärkt auf Vertrieb gesetzt werden

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    Im aktuellen Marktumfeld spielt der Vertrieb eine Schlüsselrolle

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    MarketDialog Rocking Sales Blog begeistert mit prominenten Sales Rockern – Jetzt neue Interviewpartner gesucht

    Die diplomatische Strippenzieherin ​

    Die diplomatische Strippenzieherin

    Gamification im Vertrieb: Performance-Steigerung durch spielerische Elemente​

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    Helen Hain zeigt die Zukunft des B2B-Vertriebs auf​

    Helen Hain zeigt die Zukunft des B2B-Vertriebs auf

    Mit Mut ins neue Jahr 2025: Helen Hain inspiriert als Keynote Speaker Unternehmen zu Aufbruch und Erfolg​

    Mit Mut ins neue Jahr 2025: Helen Hain inspiriert als Keynote Speaker Unternehmen zu Aufbruch und Erfolg

    B2B-Telemarketing: Ein Erfolgsfaktor für Leadgenerierung und Neukundengewinnung​

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    Die Rolle von Sprachassistenten und Conversational AI im Vertrieb​

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    Elektromobilität und Vertrieb: Wie Autohersteller ihre Zielgruppen neu definieren müssen​

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    Generation Z als Entscheidungsträger: So verändert sich der B2B-Vertrieb​

    Generation Z als Entscheidungsträger: So verändert sich der B2B-Vertrieb

    Simplifiziererin redet Klartext​

    Simplifiziererin redet Klartext

    Vertrieb in der Supply-Chain-Krise: So sichern Industrieunternehmen ihren Absatz

    Vertrieb in der Supply-Chain-Krise: So sichern Industrieunternehmen ihren Absatz

    Sales Excellence in Krisenzeiten: Resilienzstrategien für 2025 und darüber hinaus​

    Sales Excellence in Krisenzeiten: Resilienzstrategien für 2025 und darüber hinaus

    Connected Cars, Connected Sales: Wie digitale Innovationen den Vertrieb im Firmenkunden-geschäft revolutionieren

    Wie digitale Innovationen den Vertrieb im B2B revolutionieren

    IT mit Human Touch​

    IT mit Human Touch

    Der Tausendsassa im Sales

    Der Tausendsassa im Sales

    Meike

    Selfmade in die Führungsetage

    Das Bild von Kitesurfern am Strand symbolisiert die Dynamik im B2B-Sektor, insbesondere im Umgang mit Kundenbindung und -abwanderung. Es verdeutlicht die Notwendigkeit für Unternehmen, agil zu bleiben und sich an die sich ändernden Kundenbedürfnisse anzupassen, um Kundenbindung zu stärken und Abwanderung zu minimieren.

    Identifikation und Management von High-Churn-Personas im B2B-Segment

    Der Kosmopolit im Global Sales​

    Der Kosmopolit im Global Sales

    Anne Klein-Bild

    Yin und Yang von IT und Sales

    Unvergessliche Erlebnisse: MarketDialog bei der J.P. Morgan Corporate Challenge und dem Eschathlon

    Unvergessliche Erlebnisse: MarketDialog bei der J.P. Morgan Corporate Challenge und dem Eschathlon

    Titelbild - Blogbeitrag. Emotionale Intelligenz ist für den Vertrieb essenziell mit Katharina Kirsch de Fernandez, Senior Vice President bei International des Verbands ARGE Neue Medien

    Keine Angst vor „kaltem Wasser“

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    Elevator Pitch: Wie Sie Ihre Präsentation meistern

    Wer ist Ihr Buying Committee und warum sollten Sie sich darum kümmern?​

    Wer ist Ihr Buying Committee und warum sollten Sie sich darum kümmern?

    Die Bier Digitalisierer

    Die Bier Digitalisierer

    Der Relationship Builder​ Clemens Kretschmer

    Der Relationship Builder

    Interkulturelle Kompetenz im internationalen B2B-Vertrieb

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    Der Mindset Flüsterer Oliver Wieser

    Der Mindset Flüsterer

    Die perfekte Sales Symphonie​

    Die perfekte Sales Symphonie

    Der B2B Sales Funnel: Erfolgreiche Lead-Generierung am Ende des Trichters (BOFU)​

    Der B2B Sales Funnel: Erfolgreiche Lead-Generierung am Ende des Trichters (BOFU)

    Lead-Generierung mit dem richtigen Weg

    Der B2B Sales Funnel: Erfolgreiche Lead-Generierung in der Mitte des Trichters (MOFU)

    Mitarbeitervorstellung

    Herzlich Willkommen Natascha Larissa Meyer

    Ihr Herz schlägt für Vertrieb​

    Ihr Herz schlägt für Vertrieb

    Herzlich Willkommen Lev Khatoian

    Herzlich Willkommen Lev Khatoian

    Erfolgreiche Lead-Generierung

    Der B2B Sales Funnel: Erfolgreiche Lead-Generierung am Anfang des Trichters (TOFU)

    Sie sorgt für frischen Wind​

    Sie sorgt für frischen Wind

    Ein Unternehmen mit Zukunft

    MarketDialog, ein Unternehmen mit Zukunft!

    11 Tipps zur Verbesserung Ihres Vertriebsprozesses

    Deutschlands Betriebe mit Zukunft: Auf was ein modernes Unternehmen achten muss

    Herzlich Willkommen Jonas Müller von Klingspor

    Herzlich Willkommen Jonas Müller von Klingspor

    3 Maxime für ein nachhaltiges organisches Wachstum - in Thumbna

    3 Maxime für ein nachhaltiges organisches Wachstum

    Herzlich Willkommen Andres Pihera

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    Wie das Challenger Sales Modell Ihr Vertriebsspiel verbessern kann

    Wie das Challenger Sales Modell Ihr Vertriebsspiel verbessern kann

    Markus Härlin Thumbnail

    Challenger Sale ist sein Metier

    Worauf kommt es beim internationalen expandieren an?​

    Globale Märkte – Worauf kommt es beim internationalen expandieren an?​

    Firmen Gruppenbild

    Oh, what a night! Wir haben es bei unserer 21. jährigen Feier krachen lassen!

    A/B-Tests sind eine Superpower für Marketing und Vertrieb​

    A/B-Tests sind eine Superpower für Marketing und Vertrieb

    Radio Frankfurt Skyline Studio

    MarketDialogs Themenwoche im Radio Frankfurt Skyline Studio

    Third-Party-Cookies

    Das Ende der Third-Party-Cookies

    Die Vertriebs-Visionärin​

    Die Vertriebs-Visionärin

    Radio Frankfurt Logo

    Der Countdown zur großen Jubiläumsfeier läuft

    5,6 km Lauf zwischen Frankfurts Bankentürmen​

    5,6 km Lauf zwischen Frankfurts Bankentürmen.

    Vorbereitung eines Key-Accounts​

    Ein tiefer Einblick in die erfolgreiche Planung von Key-Accounts

    KI und Vertriensarbeit

    Wie wird sich generative KI auf die Arbeit von Vertriebsmitarbeitern auswirken?

    In den Vertrieb „gerutscht“​

    In den Vertrieb „gerutscht“

    3 Discovery Call Fragen mit riesigem Potenzial ​

    3 Fragen für einen Discovery Call mit erstaunlichem Potenzial

    Hören Sie auf, nur nach neuen Kunden zu suchen

    Hören Sie auf, nur nach neuen Kunden zu suchen

    Bedeutung und Unterschiede​

    MQL vs. SQL: Bedeutung und Unterschiede kompakt erklärt

    Die Entdeckung verborgener Talente​

    Die Entdeckung verborgener Talente

    Die eigene Pipeline messen ​

    Sales Velocity: Wie die eigene Pipeline messbar wird

    Was bedeutet Echtzeit-Marketing wirklich?

    Was bedeutet Echtzeit-Marketing wirklich?

    Der DIY Digital Expert​

    Der DIY Digital Expert

    Generative KI als Kundenkontakt-Tool? ​

    Generative KI als Kundenkontakt-Tool? ​

    Rakete im Himmel

    Warum KI im Vertrieb kein Armageddon ist

    B2B vs. B2C - Eine kurze Übersicht

    B2B vs. B2C – Eine kurze Übersicht

    Brauchen wir einen Compliment Day?​

    Brauchen wir einen Compliment Day?

    Wie man Vertriebsmitarbeitern hilft, die ihre Quote verfehlt haben

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    Wie investiert man in Unternehmenstechnologie?

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    7 große Vertriebsmythen und warum sie keinen richtigen Sinn machen

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    Hurra! Heute feiere ich bei MarketDialog 3-jähriges!

    10 Strategien zum Aufbau eines erfolgreichen abteilungsübergreifenden Teams - Teil 1

    10 Strategien zum Aufbau eines erfolgreichen abteilungsübergreifenden Teams – Teil 2

    Aufbau eines erfolgreichen Teams

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    Eine ganz besondere Email

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    Eine Seefahrt, die ist lustig

    20 Jahre MD – Eine Seefahrt, die ist lustig

    Geht in den Vertrieb und macht Karriere!

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    B2B-Kommunikation im Wandel

    B2B-Kommunikation im Wandel : 4 Veränderungen durch die Pandemie

    MD Gründungsstory​

    20 Jahre MarketDialog – unsere Gründungsstory

    Frauenpower

    Frauenpower und ganz viel PS

    Mega Überraschung

    Mega Überraschung zum 20-jährigen rührt zu Tränen

    Ein gemütlicher Feierabend nach unserem Geschmack

    Opernplatzfest 2022: Ein gemütlicher Feierabend nach unserem Geschmack

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    MarketDialog beim zweitgrößten Stadtlauf der Welt

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    6 Faktoren um Personalschwund entgegenzuwirken​

    Personalschwund im Vertrieb? 6 wichtige Faktoren, um entgegenzuwirken

    Frankfurter J.P. Morgan Corporate

    Wir sind dabei: J.P. Morgan Corporate Challenge Lauf!

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    9 Tipps

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    Chatbots: Kleines Kundendienst-Tool oder Zukunftstechnologie?

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    Pier Polo Perrone der Social Selling Experte

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    Die zehn wichtigsten Technologie-Trends 2022

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    Wie plant man ein wirkungsvolles Vertriebsmeeting im Team? – Teil 2

    Wie plant man ein wirkungsvolles Vertriebsmeeting im Team?

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    7 Elemente eines typischen Vertriebsprozesses in Unternehmen

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    Die Kunst Innovationen zu verkaufen.

    5 Best Practices zur Verbesserung der Produktkenntnisse Ihres Vertriebsteams

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    11 Tipps zur Verbesserung Ihres Vertriebsprozesses

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    Neue Daten zeigen. So sprechen Top-Performer über den Preis.

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    Für Kunden muss man sich Zeit nehmen

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    Was ist nach einem erfolgreichen Vertriebsgespräch zu tun?

    Blogbeitrag_Vertriebs-Menü

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    11 Tools zur Verkaufsförderung, die jedes Team in Betracht ziehen sollte

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    9 Best Practices für virtuelle Meetings für Vertriebsmitarbeiter

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    5 Tipps zur Verbesserung Ihres Vertriebsprozesses

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    7 Tipps für Vertriebsteams zur Anpassung an die "Neue Realität"

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    Entwicklungen und Herausforderungen Teil 4

    Non-Profit – Entwicklungen und Herausforderungen Teil 5

    Telemarketing und Zuhören! Ein unterschätzter Erfolgsfaktor ​

    Zuhören! Ein unterschätzter Erfolgsfaktor

    Blog-Serie Non-Profit Teil 4

    Non-Profit – Entwicklungen und Herausforderungen Teil 4

    Blog-Serie Non-Profit Teil 3

    Non-Profit – Entwicklungen und Herausforderungen Teil 3

    Blog-Serie Non-Profit Teil 2

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    Wir sind stolz! MarketDialog zum dritten Mal als bester Arbeitgeber für Frauen ausgezeichnet

    MarketDialog zum dritten Mal als bester Arbeitgeber für Frauen ausgezeichnet

    Blog-Serie Non-Profit Teil 1

    Non-Profit – Entwicklungen und Herausforderungen Teil 1

    Drum prüfe wer sich bindet.

    Neukunden Beziehungsaufbau: Drum prüfe wer sich bindet.

    IT – Trends und Herausforderungen Teil 5

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    IT – Trends und Herausforderungen Teil 4

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    IT – Trends und Herausforderungen Teil 3

    IT – Trends und Herausforderungen Teil 3

    IT – Trends und Herausforderungen Teil 2

    IT – Trends und Herausforderungen Teil 2

    210901 Blog IT Blog Beitragsbild Teil 1

    IT – Trends und Herausforderungen Teil 1

    Vertrieb ist vergleichbar mit Dating

    Guter Vertrieb ist vergleichbar mit Dating

    Sollte Ihr Vertriebsteam "REMOTE" arbeiten?

    Sollte Ihr Vertriebsteam „REMOTE“ arbeiten?

    210818_Blogbeitragsbild_Interviews_Master

    Industrie – Wandel und Umbruch Teil 5

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    Industrie – Wandel und Umbruch Teil 3

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    Industrie – Wandel und Umbruch Teil 2

    210818_Blogbeitragsbild_Interviews_Master

    Industrie – Wandel und Umbruch Teil 1

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    Finance – Eine Branche im Wandel Teil 5

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    Finance – Eine Branche im Wandel Teil 1

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    Automotive 4.0 – Eine Branche im Umbruch Teil 5

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    Automotive 4.0 – Eine Branche im Umbruch Teil 4

    210818_Blogbeitragsbild_Interviews_Master

    Automotive 4.0 – Eine Branche im Umbruch Teil 3

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    Automotive 4.0 – Eine Branche im Umbruch Teil 2

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    Automotive 4.0 – Eine Branche im Umbruch Teil 1

    Test

    Vertrieb in disruptiven Zeiten – Start Blog-Serie

    Mut und schnelle Entscheidungen

    Manager müssen mutig sein

    Corona-Krise

    Corona-Krise erfordert von Unternehmern Mut und schnelle Entscheidungen

    Blogbeitrag_Vertriebspsychologie_MarketDialog

    Telemarketing hat viel mit Psychologie zu tun

    Stephan-Jender_Geschaeftsfuehrer-Greif-Inkasso_Blogbeitrag

    Die Zahlungsmoral: täglich 60.000 Mahnungen!

    Blogbeitrag_Top_Argbeitgeber_MarketDialog

    MarketDialog bundesweit unter den besten Arbeitgebern für Frauen

    Christopher-Funk_Geschaeftsfuehrer-Xenagos-GmbH_Blogbeitrag

    So funktioniert Karriere im Vertrieb

    Tanja-Boch_Marketingleiterin-Technia_Blogbeitrag

    Ein Gespräch in der Corona-Krise festigt

    Lisa-Hartmann_Studentin_Blogbeitrag

    Vertrieb baut Beziehungen

    Wie viel Mensch braucht Eyetracking?​

    Künstliche Intelligenz & Telemarketing

    Prof.-Dr.-Christian-Schmitz_Ruh-Universitaet-Bochum_Blogbeitrag

    SALES. The next generation!

    Dr.-Tanja-Bernsau_Social-Media-Expertin_Blogbeitrag

    Social Media im B2B Marketing

    Kunden während Corona

    Der Kunde ist auch zu Corona-Zeiten das größte Kapital

    Barbara-Liebermeister_Autorin-Rednerin-Beraterin_Blogbeitrag

    Barbara Liebermeister: Im Vertrieb muss man Menschen für sich gewinnen!

    Top Arbeitgeber

    MarketDialog gleich zweimal zum TOP Arbeitgeber gekürt!

    Blogbeitrag_Azubion_MarketDialog

    AZUBION – Eschborner Unternehmen rollen dem Nachwuchs den roten Teppich aus.

    7 Tipps für Vertriebsteams zur Anpassung an die “Neue Realität” Weiterlesen »

    Drum prüfe wer sich bindet.

    Neukunden Beziehungsaufbau: Drum prüfe wer sich bindet.

    Drum prüfe wer sich bindet.

    Neukunden Beziehungsaufbau: Drum prüfe wer sich bindet.

    Vertrieb ist eine komplexe Aufgabenstellung.

    „Pressemitteilung” powered by Rocking Sales, dem Blog zum Thema Vertrieb

    Was gibt es Schöneres für Unternehmen, als wenn Neukunden von sich aus auf sie zugehen? Nun, in solch seltenen Fällen hat man sich bereits ein sehr gutes Image erarbeitet, so dass der eigene Unternehmensname einen hohen Bekanntheitsgrad erreicht hat und als Marke wahrgenommen wird. Nicht selten haben Unternehmen dafür auch hohe Beträge in Werbeetats und Marketing investiert. Doch ist das eine Garantie für eine erfolgreiche Zusammenarbeit?

    Überzeugender sind womöglich Referenzen zufriedener Kunden oder gar eine persönliche Weiterempfehlung. Daran konnten auch wir uns bereits erfreuen, nicht ohne Stolz. Von solchen Vertrauensvorschüssen können Unternehmen profitieren. Die Suche nach einem Produkt oder Dienstleister beginnt in der Regel mit einem Blick auf die Homepage. Von daher ist eine Investition in diesen ersten Eindruck in jedem Fall lohnend.

    Sven_Burkhardt_MarketDialog_GmbH
    Sven Burkhardt, Director Marketing bei MarketDialog

    Yes! Wir sind on!

    Vor kurzem sind wir mit unserer neuen Homepage online gegangen. Ein halbes Jahr hat Henrietta Rieken unter der Leitung von Marketing Director Sven Burkhardt an diesem Aushängeschild gearbeitet. „Eine gute Homepage ist weit mehr als eine Visitenkarte des Unternehmens. Der Online Auftritt entscheidet, ob man das Interesse potenzieller Kunden binnen Sekunden gewinnt. Deshalb haben wir uns viel Zeit genommen unseren Onlinebesuchern zahlreiche wertvolle Insights unserer Tätigkeit zu gewähren,“ erklärt Sven Burkhardt seinen Anspruch an einen Webauftritt. „Natürlich gewinnt man allein über eine Homepage nicht automatisch Neukunden, das wäre zu schön und einfach,“ lacht der Marketingverantwortliche.

    Vertrauensaufbau durch mehrstufigen Prozess

    Sven Burkhardt hat mit seinem Team einen mehrstufigen Prozess entwickelt, um Interessenten die Möglichkeit zu geben MarketDialog schrittweise kennenzulernen und sich von einer Zusammenarbeit zu überzeugen. Im ersten Schritt steht der Director Sales, Kasimir Patzwald, persönlich für ein dreißigminütiges erstes Beratungstelefonat zur Verfügung. „Eine analytische Vorgehensweise ist im Vertrieb die erste Instanz. 

    Wir können unseren Kunden nicht einfach auf Bestellung Kunden liefern, sondern müssen ihr Unternehmen, ihre Kundenstruktur und ihre Ziele verstehen. Meine langjährige Erfahrung auf sehr vielen unterschiedlichen Projekten ermöglicht mir zielgerichtete Fragen zu stellen und einen ersten Eindruck zu gewinnen. Aber man darf bei einer Zusammenarbeit auch die zwischenmenschlichen Faktoren nicht unterschätzen. Wir müssen dem Kunden die Möglichkeit geben das Vertrauen in uns schrittweise zu gewinnen,“ erklärt Kasimir Patzwald den MarketDialog Ansatz.

    Workshop führt zur Roadmap zum Erfolg

    Im zweiten Schritt empfehlen wir einen gemeinsamen Workshop. In diesem werden alle Details der Kundenbedürfnisse und der Vertriebsstrategie analysiert. „Vertrieb ist eine komplexe Aufgabenstellung und der Erfolg hängt von vielen Faktoren ab, die harmonisch ineinandergreifen und aufeinander abgestimmt sein müssen. In diesem Workshop möchten wir gemeinsam mit dem Kunden relevante Maßnahmen für die Vertriebsoptimierung definieren. Das Ziel ist, eine Roadmap für die operative Umsetzung zu erstellen. Nach diesem Workshop entscheidet der Kunde, ob wir für ihn der richtige Partner sind und er das Projekt mit uns umsetzen möchte. Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass eine Zusammenarbeit mit Kunden, die von uns überzeugt sind und uns vertrauen viel bessere Ergebnisse erzielt,“ beschreibt Kasimir Patzwald seine Erfahrung.

    Den Launch der neuen Homepage hat MarketDialog zum Anlass genommen diesen Workshop als limitiertes Angebot zu einem 25% reduzierten Sonderpreis in Höhe von 1485,00 € anzubieten.

    Hermina Deiana Portrait
    Haben Sie auch Interesse am Network mit MarketDialog?

    Unsere Business2Human Philosophie leben wir nicht nur mit unseren Kunden, sondern auch innerhalb unseres stetig wachsenden Netzwerks. Unabhängig von der Branche, in welcher Sie tätig sind, empfinde ich einen konstruktiven Austausch über SALES als bereichernd und inspirierend.

    Ich freue mich darauf Sie kennenzulernen.

    Hermina Deiana | Public Relations Consultant MarketDialog GmbH
    hermina.deiana@marketdialog.com

    Karate und klare Kante im Sales

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    Empathie ist kein Nice-to-have

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    Zwischen Technik und Menschlichkeit

    2024 HH Header Webseite

    Jahresauftakt des Unternehmerclubs THE GROW: „NEW SALE 2025“ im Fokus

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    In wirtschaftlich herausfordernden Zeiten muss verstärkt auf Vertrieb gesetzt werden

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    Im aktuellen Marktumfeld spielt der Vertrieb eine Schlüsselrolle

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    MarketDialog Rocking Sales Blog begeistert mit prominenten Sales Rockern – Jetzt neue Interviewpartner gesucht

    Die diplomatische Strippenzieherin ​

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    Gamification im Vertrieb: Performance-Steigerung durch spielerische Elemente​

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    Helen Hain zeigt die Zukunft des B2B-Vertriebs auf​

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    Mit Mut ins neue Jahr 2025: Helen Hain inspiriert als Keynote Speaker Unternehmen zu Aufbruch und Erfolg​

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    B2B-Telemarketing: Ein Erfolgsfaktor für Leadgenerierung und Neukundengewinnung​

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    Die Rolle von Sprachassistenten und Conversational AI im Vertrieb​

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    Elektromobilität und Vertrieb: Wie Autohersteller ihre Zielgruppen neu definieren müssen​

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    Generation Z als Entscheidungsträger: So verändert sich der B2B-Vertrieb​

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    Simplifiziererin redet Klartext​

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    Vertrieb in der Supply-Chain-Krise: So sichern Industrieunternehmen ihren Absatz

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    Sales Excellence in Krisenzeiten: Resilienzstrategien für 2025 und darüber hinaus​

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    Connected Cars, Connected Sales: Wie digitale Innovationen den Vertrieb im Firmenkunden-geschäft revolutionieren

    Wie digitale Innovationen den Vertrieb im B2B revolutionieren

    IT mit Human Touch​

    IT mit Human Touch

    Der Tausendsassa im Sales

    Der Tausendsassa im Sales

    Meike

    Selfmade in die Führungsetage

    Das Bild von Kitesurfern am Strand symbolisiert die Dynamik im B2B-Sektor, insbesondere im Umgang mit Kundenbindung und -abwanderung. Es verdeutlicht die Notwendigkeit für Unternehmen, agil zu bleiben und sich an die sich ändernden Kundenbedürfnisse anzupassen, um Kundenbindung zu stärken und Abwanderung zu minimieren.

    Identifikation und Management von High-Churn-Personas im B2B-Segment

    Der Kosmopolit im Global Sales​

    Der Kosmopolit im Global Sales

    Anne Klein-Bild

    Yin und Yang von IT und Sales

    Unvergessliche Erlebnisse: MarketDialog bei der J.P. Morgan Corporate Challenge und dem Eschathlon

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    Titelbild - Blogbeitrag. Emotionale Intelligenz ist für den Vertrieb essenziell mit Katharina Kirsch de Fernandez, Senior Vice President bei International des Verbands ARGE Neue Medien

    Keine Angst vor „kaltem Wasser“

    Aufzug

    Elevator Pitch: Wie Sie Ihre Präsentation meistern

    Wer ist Ihr Buying Committee und warum sollten Sie sich darum kümmern?​

    Wer ist Ihr Buying Committee und warum sollten Sie sich darum kümmern?

    Die Bier Digitalisierer

    Die Bier Digitalisierer

    Der Relationship Builder​ Clemens Kretschmer

    Der Relationship Builder

    Interkulturelle Kompetenz im internationalen B2B-Vertrieb

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    Der Mindset Flüsterer Oliver Wieser

    Der Mindset Flüsterer

    Die perfekte Sales Symphonie​

    Die perfekte Sales Symphonie

    Der B2B Sales Funnel: Erfolgreiche Lead-Generierung am Ende des Trichters (BOFU)​

    Der B2B Sales Funnel: Erfolgreiche Lead-Generierung am Ende des Trichters (BOFU)

    Lead-Generierung mit dem richtigen Weg

    Der B2B Sales Funnel: Erfolgreiche Lead-Generierung in der Mitte des Trichters (MOFU)

    Mitarbeitervorstellung

    Herzlich Willkommen Natascha Larissa Meyer

    Ihr Herz schlägt für Vertrieb​

    Ihr Herz schlägt für Vertrieb

    Herzlich Willkommen Lev Khatoian

    Herzlich Willkommen Lev Khatoian

    Erfolgreiche Lead-Generierung

    Der B2B Sales Funnel: Erfolgreiche Lead-Generierung am Anfang des Trichters (TOFU)

    Sie sorgt für frischen Wind​

    Sie sorgt für frischen Wind

    Ein Unternehmen mit Zukunft

    MarketDialog, ein Unternehmen mit Zukunft!

    11 Tipps zur Verbesserung Ihres Vertriebsprozesses

    Deutschlands Betriebe mit Zukunft: Auf was ein modernes Unternehmen achten muss

    Herzlich Willkommen Jonas Müller von Klingspor

    Herzlich Willkommen Jonas Müller von Klingspor

    3 Maxime für ein nachhaltiges organisches Wachstum - in Thumbna

    3 Maxime für ein nachhaltiges organisches Wachstum

    Herzlich Willkommen Andres Pihera

    Herzlich Willkommen Andres Pihera

    Wie das Challenger Sales Modell Ihr Vertriebsspiel verbessern kann

    Wie das Challenger Sales Modell Ihr Vertriebsspiel verbessern kann

    Markus Härlin Thumbnail

    Challenger Sale ist sein Metier

    Worauf kommt es beim internationalen expandieren an?​

    Globale Märkte – Worauf kommt es beim internationalen expandieren an?​

    Firmen Gruppenbild

    Oh, what a night! Wir haben es bei unserer 21. jährigen Feier krachen lassen!

    A/B-Tests sind eine Superpower für Marketing und Vertrieb​

    A/B-Tests sind eine Superpower für Marketing und Vertrieb

    Radio Frankfurt Skyline Studio

    MarketDialogs Themenwoche im Radio Frankfurt Skyline Studio

    Third-Party-Cookies

    Das Ende der Third-Party-Cookies

    Die Vertriebs-Visionärin​

    Die Vertriebs-Visionärin

    Radio Frankfurt Logo

    Der Countdown zur großen Jubiläumsfeier läuft

    5,6 km Lauf zwischen Frankfurts Bankentürmen​

    5,6 km Lauf zwischen Frankfurts Bankentürmen.

    Vorbereitung eines Key-Accounts​

    Ein tiefer Einblick in die erfolgreiche Planung von Key-Accounts

    KI und Vertriensarbeit

    Wie wird sich generative KI auf die Arbeit von Vertriebsmitarbeitern auswirken?

    In den Vertrieb „gerutscht“​

    In den Vertrieb „gerutscht“

    3 Discovery Call Fragen mit riesigem Potenzial ​

    3 Fragen für einen Discovery Call mit erstaunlichem Potenzial

    Hören Sie auf, nur nach neuen Kunden zu suchen

    Hören Sie auf, nur nach neuen Kunden zu suchen

    Bedeutung und Unterschiede​

    MQL vs. SQL: Bedeutung und Unterschiede kompakt erklärt

    Die Entdeckung verborgener Talente​

    Die Entdeckung verborgener Talente

    Die eigene Pipeline messen ​

    Sales Velocity: Wie die eigene Pipeline messbar wird

    Was bedeutet Echtzeit-Marketing wirklich?

    Was bedeutet Echtzeit-Marketing wirklich?

    Der DIY Digital Expert​

    Der DIY Digital Expert

    Generative KI als Kundenkontakt-Tool? ​

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    Rakete im Himmel

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    Blogbeitrag_Innovationen_Verkaufen_MarketDialog

    Die Kunst Innovationen zu verkaufen.

    5 Best Practices zur Verbesserung der Produktkenntnisse Ihres Vertriebsteams

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    11 Tipps zur Verbesserung Ihres Vertriebsprozesses

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    4 Schritte zur Erstellung von Buyer Personas für eine personalisierte Vertriebsansprache

    Neue Daten zeigen. So sprechen Top-Performer über den Preis.

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    Für Kunden muss man sich Zeit nehmen

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    9 wichtige Dinge, die bei der Qualifizierung von Interessenten zu beachten sind

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    Was ist nach einem erfolgreichen Vertriebsgespräch zu tun?

    Blogbeitrag_Vertriebs-Menü

    Das Vertriebs-Menü

    11 Tools zur Verkaufsförderung, die jedes Team in Betracht ziehen sollte

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    9 Best Practices für virtuelle Meetings für Vertriebsmitarbeiter

    9 Best Practices Beispiele für virtuelle Meetings für Vertriebsmitarbeiter

    4 kreative Wege, Interessenten virtuell anzusprechen

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    5 Tipps zur Verbesserung Ihres Vertriebsprozesses

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    7 Tipps für Vertriebsteams zur Anpassung an die "Neue Realität"

    7 Tipps für Vertriebsteams zur Anpassung an die “Neue Realität”

    Entwicklungen und Herausforderungen Teil 4

    Non-Profit – Entwicklungen und Herausforderungen Teil 5

    Telemarketing und Zuhören! Ein unterschätzter Erfolgsfaktor ​

    Zuhören! Ein unterschätzter Erfolgsfaktor

    Blog-Serie Non-Profit Teil 4

    Non-Profit – Entwicklungen und Herausforderungen Teil 4

    Blog-Serie Non-Profit Teil 3

    Non-Profit – Entwicklungen und Herausforderungen Teil 3

    Blog-Serie Non-Profit Teil 2

    Non-Profit – Entwicklungen und Herausforderungen Teil 2

    Wir sind stolz! MarketDialog zum dritten Mal als bester Arbeitgeber für Frauen ausgezeichnet

    MarketDialog zum dritten Mal als bester Arbeitgeber für Frauen ausgezeichnet

    Blog-Serie Non-Profit Teil 1

    Non-Profit – Entwicklungen und Herausforderungen Teil 1

    Drum prüfe wer sich bindet.

    Neukunden Beziehungsaufbau: Drum prüfe wer sich bindet.

    IT – Trends und Herausforderungen Teil 5

    IT – Trends und Herausforderungen Teil 5

    IT – Trends und Herausforderungen Teil 4

    IT – Trends und Herausforderungen Teil 4

    IT – Trends und Herausforderungen Teil 3

    IT – Trends und Herausforderungen Teil 3

    IT – Trends und Herausforderungen Teil 2

    IT – Trends und Herausforderungen Teil 2

    210901 Blog IT Blog Beitragsbild Teil 1

    IT – Trends und Herausforderungen Teil 1

    Vertrieb ist vergleichbar mit Dating

    Guter Vertrieb ist vergleichbar mit Dating

    Sollte Ihr Vertriebsteam "REMOTE" arbeiten?

    Sollte Ihr Vertriebsteam „REMOTE“ arbeiten?

    210818_Blogbeitragsbild_Interviews_Master

    Industrie – Wandel und Umbruch Teil 5

    210818_Blogbeitragsbild_Interviews_Master

    Industrie – Wandel und Umbruch Teil 3

    210818_Blogbeitragsbild_Interviews_Master

    Industrie – Wandel und Umbruch Teil 2

    210818_Blogbeitragsbild_Interviews_Master

    Industrie – Wandel und Umbruch Teil 1

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    Finance – Eine Branche im Wandel Teil 5

    210818_Blogbeitragsbild_Interviews_Master

    Finance – Eine Branche im Wandel Teil 4

    210818_Blogbeitragsbild_Interviews_Master

    Finance – Eine Branche im Wandel Teil 3

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    Finance – Eine Branche im Wandel Teil 2

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    Finance – Eine Branche im Wandel Teil 1

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    Automotive 4.0 – Eine Branche im Umbruch Teil 5

    210818_Blogbeitragsbild_Interviews_Master

    Automotive 4.0 – Eine Branche im Umbruch Teil 4

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    Automotive 4.0 – Eine Branche im Umbruch Teil 3

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    Automotive 4.0 – Eine Branche im Umbruch Teil 2

    210818_Blogbeitragsbild_Interviews_Master

    Automotive 4.0 – Eine Branche im Umbruch Teil 1

    Test

    Vertrieb in disruptiven Zeiten – Start Blog-Serie

    Mut und schnelle Entscheidungen

    Manager müssen mutig sein

    Corona-Krise

    Corona-Krise erfordert von Unternehmern Mut und schnelle Entscheidungen

    Blogbeitrag_Vertriebspsychologie_MarketDialog

    Telemarketing hat viel mit Psychologie zu tun

    Stephan-Jender_Geschaeftsfuehrer-Greif-Inkasso_Blogbeitrag

    Die Zahlungsmoral: täglich 60.000 Mahnungen!

    Blogbeitrag_Top_Argbeitgeber_MarketDialog

    MarketDialog bundesweit unter den besten Arbeitgebern für Frauen

    Christopher-Funk_Geschaeftsfuehrer-Xenagos-GmbH_Blogbeitrag

    So funktioniert Karriere im Vertrieb

    Tanja-Boch_Marketingleiterin-Technia_Blogbeitrag

    Ein Gespräch in der Corona-Krise festigt

    Lisa-Hartmann_Studentin_Blogbeitrag

    Vertrieb baut Beziehungen

    Wie viel Mensch braucht Eyetracking?​

    Künstliche Intelligenz & Telemarketing

    Prof.-Dr.-Christian-Schmitz_Ruh-Universitaet-Bochum_Blogbeitrag

    SALES. The next generation!

    Dr.-Tanja-Bernsau_Social-Media-Expertin_Blogbeitrag

    Social Media im B2B Marketing

    Kunden während Corona

    Der Kunde ist auch zu Corona-Zeiten das größte Kapital

    Barbara-Liebermeister_Autorin-Rednerin-Beraterin_Blogbeitrag

    Barbara Liebermeister: Im Vertrieb muss man Menschen für sich gewinnen!

    Top Arbeitgeber

    MarketDialog gleich zweimal zum TOP Arbeitgeber gekürt!

    Blogbeitrag_Azubion_MarketDialog

    AZUBION – Eschborner Unternehmen rollen dem Nachwuchs den roten Teppich aus.

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    Vertrieb ist vergleichbar mit Dating

    Guter Vertrieb ist vergleichbar mit Dating

    Pressemitteilung MarketDialog

    Guter Vertrieb ist vergleichbar mit Dating

    Vertrieb erfordert zwischenmenschliche Beziehungen.

    „Pressemitteilung” powered by Rocking Sales, dem Blog zum Thema Vertrieb

    Zugegeben, der berühmte Coup de Foudre, die Liebe auf den ersten Blick, wäre im Businesskontext kontraproduktiv. Doch welcher B2B Entscheider oder Einkäufer kann garantieren seine Kaufentscheidung ausschließlich basierend auf rationalen Gründen zu treffen?

    Natürlich stehen Purchase Manager unter Duck das beste Produkt oder die beste Dienstleistung zum besten Preis-Leistungs-Verhältnis zu erwerben, geht es doch gerade im B2B Bereich häufig um hohe Investitionen. Darüber hinaus hat jedes Unternehmen strenge Richtlinien für die Vergabe von Aufträgen, an die sich der Einkäufer zu halten hat. Gegebenenfalls muss er seinem Vorgesetzten rationale Begründungen für seine Entscheidung präsentieren. Eine Fehlinvestition kann ihn im worst case sogar den Job kosten. Es spricht alles dafür, dass in dieser verantwortungsvollen Position Gefühle nichts verloren haben. Das könnte man zumindest vermuten.

    Pilotprojekt
    Es ist jedoch nicht von der Hand zu weisen, dass trotz zunehmender Digitalisierung, rationalen Beweggründen und steigender Vergleichbarkeit, der B2B Vertrieb immer noch ein People-Business ist. Wie beim Dating zählt der erste persönliche Eindruck. Kunden wünschen gerade im B2B Sektor Lösungen, nicht nur Produkte. Vermittelt der Verkäufer das Gefühl die Problematik und die damit verbundene Anforderung zu verstehen, bauen sich ein konstruktiver Austausch unter Fachleuten und im Nachgang Vertrauen auf. Diese zwischenmenschlichen „good vibes“ können bei Kaufentscheidungen das berühmte Zünglein an der Waage ergeben.

    Auch in der Industriebranche spielen Emotionen im Vertrieb eine große Rolle. Welche emotionalen Vertriebstrigger es dort gibt, erfahren Sie in diesem Blogbeitrag:

    Business2Human heißt die Philosophie der Eschborner Vertriebsberatungs- und Telemarketing Agentur MarketDialog. „Es ist richtig, dass Entscheider alle relevanten Unterscheidungsmerkmale des Wettbewerbs analysieren, wie Erfahrung, Branchenexpertise, Kundenbewertungen, Innovationsgrad und natürlich die Preise. Aber wenn zwei Anbieter kaum Differenzierung vorweisen, einer von beiden aber besser zuhört oder sich mehr Zeit nimmt, entscheiden letztendlich auch Emotionen,“ teilt Helen Hain, Managing Partner MarketDialog ihre Erfahrung. Die Grundvoraussetzungen für erfolgreichen Vertrieb ist der Aufbau eines vertrauensvollen Relationship Managements. Grundpfeiler der Customer Journey sind Glaubwürdigkeit und die Einhaltung der gegebenen Versprechen. Darauf bauen erfolgreiche Beziehungen auf, beim Dating genauso wie zwischen Geschäftspartnern.
    LogoB2H-Sales
    Hermina Deiana Portrait
    Haben Sie auch Interesse am Network mit MarketDialog?

    Unsere Business2Human Philosophie leben wir nicht nur mit unseren Kunden, sondern auch innerhalb unseres stetig wachsenden Netzwerks. Unabhängig von der Branche, in welcher Sie tätig sind, empfinde ich einen konstruktiven Austausch über SALES als bereichernd und inspirierend.

    Ich freue mich darauf Sie kennenzulernen.

    Hermina Deiana | Public Relations Consultant MarketDialog GmbH
    hermina.deiana@marketdialog.com

    Karate und klare Kante im Sales

    Karate und klare Kante im Sales

    Empathie ist kein Nice-to-have

    Empathie ist kein Nice-to-have

    Rocking Sales klein

    Zwischen Technik und Menschlichkeit

    2024 HH Header Webseite

    Jahresauftakt des Unternehmerclubs THE GROW: „NEW SALE 2025“ im Fokus

    Enfant terrible des Sales​

    Enfant terrible des Sales

    Helen Hain-Über Uns

    In wirtschaftlich herausfordernden Zeiten muss verstärkt auf Vertrieb gesetzt werden

    Helen_Hain_Vertriebsblog_MarketDialog

    Im aktuellen Marktumfeld spielt der Vertrieb eine Schlüsselrolle

    Rocking Sales Gross

    MarketDialog Rocking Sales Blog begeistert mit prominenten Sales Rockern – Jetzt neue Interviewpartner gesucht

    Die diplomatische Strippenzieherin ​

    Die diplomatische Strippenzieherin

    Gamification im Vertrieb: Performance-Steigerung durch spielerische Elemente​

    Gamification im Vertrieb: Performance-Steigerung durch spielerische Elemente​

    Helen Hain zeigt die Zukunft des B2B-Vertriebs auf​

    Helen Hain zeigt die Zukunft des B2B-Vertriebs auf

    Mit Mut ins neue Jahr 2025: Helen Hain inspiriert als Keynote Speaker Unternehmen zu Aufbruch und Erfolg​

    Mit Mut ins neue Jahr 2025: Helen Hain inspiriert als Keynote Speaker Unternehmen zu Aufbruch und Erfolg

    B2B-Telemarketing: Ein Erfolgsfaktor für Leadgenerierung und Neukundengewinnung​

    B2B-Telemarketing: Ein Erfolgsfaktor für Leadgenerierung und Neukundengewinnung

    Die Rolle von Sprachassistenten und Conversational AI im Vertrieb​

    Sprachassistenten und Conversational AI im Vertrieb​

    Elektromobilität und Vertrieb: Wie Autohersteller ihre Zielgruppen neu definieren müssen​

    Elektromobilität und Vertrieb: Wie Autohersteller ihre Zielgruppen neu definieren müssen​

    Generation Z als Entscheidungsträger: So verändert sich der B2B-Vertrieb​

    Generation Z als Entscheidungsträger: So verändert sich der B2B-Vertrieb

    Simplifiziererin redet Klartext​

    Simplifiziererin redet Klartext

    Vertrieb in der Supply-Chain-Krise: So sichern Industrieunternehmen ihren Absatz

    Vertrieb in der Supply-Chain-Krise: So sichern Industrieunternehmen ihren Absatz

    Sales Excellence in Krisenzeiten: Resilienzstrategien für 2025 und darüber hinaus​

    Sales Excellence in Krisenzeiten: Resilienzstrategien für 2025 und darüber hinaus

    Connected Cars, Connected Sales: Wie digitale Innovationen den Vertrieb im Firmenkunden-geschäft revolutionieren

    Wie digitale Innovationen den Vertrieb im B2B revolutionieren

    IT mit Human Touch​

    IT mit Human Touch

    Der Tausendsassa im Sales

    Der Tausendsassa im Sales

    Meike

    Selfmade in die Führungsetage

    Das Bild von Kitesurfern am Strand symbolisiert die Dynamik im B2B-Sektor, insbesondere im Umgang mit Kundenbindung und -abwanderung. Es verdeutlicht die Notwendigkeit für Unternehmen, agil zu bleiben und sich an die sich ändernden Kundenbedürfnisse anzupassen, um Kundenbindung zu stärken und Abwanderung zu minimieren.

    Identifikation und Management von High-Churn-Personas im B2B-Segment

    Der Kosmopolit im Global Sales​

    Der Kosmopolit im Global Sales

    Anne Klein-Bild

    Yin und Yang von IT und Sales

    Unvergessliche Erlebnisse: MarketDialog bei der J.P. Morgan Corporate Challenge und dem Eschathlon

    Unvergessliche Erlebnisse: MarketDialog bei der J.P. Morgan Corporate Challenge und dem Eschathlon

    Titelbild - Blogbeitrag. Emotionale Intelligenz ist für den Vertrieb essenziell mit Katharina Kirsch de Fernandez, Senior Vice President bei International des Verbands ARGE Neue Medien

    Keine Angst vor „kaltem Wasser“

    Aufzug

    Elevator Pitch: Wie Sie Ihre Präsentation meistern

    Wer ist Ihr Buying Committee und warum sollten Sie sich darum kümmern?​

    Wer ist Ihr Buying Committee und warum sollten Sie sich darum kümmern?

    Die Bier Digitalisierer

    Die Bier Digitalisierer

    Der Relationship Builder​ Clemens Kretschmer

    Der Relationship Builder

    Interkulturelle Kompetenz im internationalen B2B-Vertrieb

    Interkulturelle Kompetenz im internationalen B2B-Vertrieb

    Der Mindset Flüsterer Oliver Wieser

    Der Mindset Flüsterer

    Die perfekte Sales Symphonie​

    Die perfekte Sales Symphonie

    Der B2B Sales Funnel: Erfolgreiche Lead-Generierung am Ende des Trichters (BOFU)​

    Der B2B Sales Funnel: Erfolgreiche Lead-Generierung am Ende des Trichters (BOFU)

    Lead-Generierung mit dem richtigen Weg

    Der B2B Sales Funnel: Erfolgreiche Lead-Generierung in der Mitte des Trichters (MOFU)

    Mitarbeitervorstellung

    Herzlich Willkommen Natascha Larissa Meyer

    Ihr Herz schlägt für Vertrieb​

    Ihr Herz schlägt für Vertrieb

    Herzlich Willkommen Lev Khatoian

    Herzlich Willkommen Lev Khatoian

    Erfolgreiche Lead-Generierung

    Der B2B Sales Funnel: Erfolgreiche Lead-Generierung am Anfang des Trichters (TOFU)

    Sie sorgt für frischen Wind​

    Sie sorgt für frischen Wind

    Ein Unternehmen mit Zukunft

    MarketDialog, ein Unternehmen mit Zukunft!

    11 Tipps zur Verbesserung Ihres Vertriebsprozesses

    Deutschlands Betriebe mit Zukunft: Auf was ein modernes Unternehmen achten muss

    Herzlich Willkommen Jonas Müller von Klingspor

    Herzlich Willkommen Jonas Müller von Klingspor

    3 Maxime für ein nachhaltiges organisches Wachstum - in Thumbna

    3 Maxime für ein nachhaltiges organisches Wachstum

    Herzlich Willkommen Andres Pihera

    Herzlich Willkommen Andres Pihera

    Wie das Challenger Sales Modell Ihr Vertriebsspiel verbessern kann

    Wie das Challenger Sales Modell Ihr Vertriebsspiel verbessern kann

    Markus Härlin Thumbnail

    Challenger Sale ist sein Metier

    Worauf kommt es beim internationalen expandieren an?​

    Globale Märkte – Worauf kommt es beim internationalen expandieren an?​

    Firmen Gruppenbild

    Oh, what a night! Wir haben es bei unserer 21. jährigen Feier krachen lassen!

    A/B-Tests sind eine Superpower für Marketing und Vertrieb​

    A/B-Tests sind eine Superpower für Marketing und Vertrieb

    Radio Frankfurt Skyline Studio

    MarketDialogs Themenwoche im Radio Frankfurt Skyline Studio

    Third-Party-Cookies

    Das Ende der Third-Party-Cookies

    Die Vertriebs-Visionärin​

    Die Vertriebs-Visionärin

    Radio Frankfurt Logo

    Der Countdown zur großen Jubiläumsfeier läuft

    5,6 km Lauf zwischen Frankfurts Bankentürmen​

    5,6 km Lauf zwischen Frankfurts Bankentürmen.

    Vorbereitung eines Key-Accounts​

    Ein tiefer Einblick in die erfolgreiche Planung von Key-Accounts

    KI und Vertriensarbeit

    Wie wird sich generative KI auf die Arbeit von Vertriebsmitarbeitern auswirken?

    In den Vertrieb „gerutscht“​

    In den Vertrieb „gerutscht“

    3 Discovery Call Fragen mit riesigem Potenzial ​

    3 Fragen für einen Discovery Call mit erstaunlichem Potenzial

    Hören Sie auf, nur nach neuen Kunden zu suchen

    Hören Sie auf, nur nach neuen Kunden zu suchen

    Bedeutung und Unterschiede​

    MQL vs. SQL: Bedeutung und Unterschiede kompakt erklärt

    Die Entdeckung verborgener Talente​

    Die Entdeckung verborgener Talente

    Die eigene Pipeline messen ​

    Sales Velocity: Wie die eigene Pipeline messbar wird

    Was bedeutet Echtzeit-Marketing wirklich?

    Was bedeutet Echtzeit-Marketing wirklich?

    Der DIY Digital Expert​

    Der DIY Digital Expert

    Generative KI als Kundenkontakt-Tool? ​

    Generative KI als Kundenkontakt-Tool? ​

    Rakete im Himmel

    Warum KI im Vertrieb kein Armageddon ist

    B2B vs. B2C - Eine kurze Übersicht

    B2B vs. B2C – Eine kurze Übersicht

    Brauchen wir einen Compliment Day?​

    Brauchen wir einen Compliment Day?

    Wie man Vertriebsmitarbeitern hilft, die ihre Quote verfehlt haben

    Wie man Vertriebsmitarbeitern hilft, die ihre Quote verfehlt haben

    Wie investiert man in Unternehmenstechnologie?

    Investitionen in Technologie – Der Schlüssel zum Erfolg

    Metaverse: zwischen digitaler und realer Welt​

    Metaverse: zwischen digitaler und realer Welt

    4 Wege, sich auf den KI-gestützten Vertrieb vorzubereiten

    4 Wege, sich auf den KI-gestützten Vertrieb vorzubereiten

    ChatGPT: Alles, was Sie über das GPT-3-Tool von OpenAI wissen müssen

    ChatGPT: Alles, was Sie über das GPT-3-Tool von OpenAI wissen müssen

    Weshalb ist Ihr Vertriebsprozess zu kompliziert? ​

    Weshalb ist Ihr Vertriebsprozess zu kompliziert? ​

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    Die Kunst ein Unternehmen langfristig zu führen

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    Europäischer Datenschutztag – Was Nutzer wissen sollten.​

    12 Vertriebsfragen, die Ihnen helfen, potenzielle Kunden für sich zu gewinnen

    12 Vertriebsfragen, die Ihnen helfen, potenzielle Kunden für sich zu gewinnen

    Priorität oder Nebensächlichkeit?​

    Empfehlungsschreiben – Priorität oder Nebensächlichkeit?​

    Müssen Sie die Qualität Ihrer Vertriebsdaten verbessern?

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    Fünf Frauen und ihre Zaubermomente in 2022

    Fünf Frauen und ihre Zaubermomente in 2022

    In Deutschland gibt es keine Vertriebskultur

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    Wie man leistungsstarke B2B-Vertriebsmitarbeiter an sich bindet

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    5 Ratschläge für die Akquise während der Feiertage

    5 Ratschläge für die Akquise während der Feiertage

    Der Fachkräftemangel ist omnipräsent

    Der Fachkräftemangel ist omnipräsent

    Glühwein, Stockbrot und Marshmallows

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    Vertriebsplanung: 5 Tipps fürs Umdenken

    Pioniere im Female Recruiting ​

    Pioniere im Female Recruiting

    Wie starten Sie bestmöglich mit der Kundensuche für 2023?

    Wie starten Sie bestmöglich mit der Kundensuche für 2023?

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    Automotive 4.0 – Eine Branche im Umbruch Teil 5

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    Automotive 4.0 – Eine Branche im Umbruch Teil 1

    Test

    Vertrieb in disruptiven Zeiten – Start Blog-Serie

    Mut und schnelle Entscheidungen

    Manager müssen mutig sein

    Corona-Krise

    Corona-Krise erfordert von Unternehmern Mut und schnelle Entscheidungen

    Blogbeitrag_Vertriebspsychologie_MarketDialog

    Telemarketing hat viel mit Psychologie zu tun

    Stephan-Jender_Geschaeftsfuehrer-Greif-Inkasso_Blogbeitrag

    Die Zahlungsmoral: täglich 60.000 Mahnungen!

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    MarketDialog bundesweit unter den besten Arbeitgebern für Frauen

    Christopher-Funk_Geschaeftsfuehrer-Xenagos-GmbH_Blogbeitrag

    So funktioniert Karriere im Vertrieb

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    Ein Gespräch in der Corona-Krise festigt

    Lisa-Hartmann_Studentin_Blogbeitrag

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    Wie viel Mensch braucht Eyetracking?​

    Künstliche Intelligenz & Telemarketing

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    Social Media im B2B Marketing

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    Der Kunde ist auch zu Corona-Zeiten das größte Kapital

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    Barbara Liebermeister: Im Vertrieb muss man Menschen für sich gewinnen!

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    MarketDialog gleich zweimal zum TOP Arbeitgeber gekürt!

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    AZUBION – Eschborner Unternehmen rollen dem Nachwuchs den roten Teppich aus.

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    Sollte Ihr Vertriebsteam "REMOTE" arbeiten?

    Sollte Ihr Vertriebsteam „REMOTE“ arbeiten?

    Sollte Ihr Vertriebsteam "REMOTE" arbeiten?

    Sollte Ihr Vertriebsteam „REMOTE“ arbeiten?

    „Sales Excellence” powered by Rocking Sales, dem Blog zum Thema Vertrieb

    Der Zustand der Pandemie ist volatil. Jedoch verbessert sich die Situation langsam, da sich immer mehr Menschen impfen lassen. Nun stehen die Unternehmen vor der Entscheidung, ob sie ihre Mitarbeiter weiterhin remote arbeiten lassen oder wieder ihre Büros öffnen. Trotz der veränderten Umstände bleibt die Sicherstellung einer hohen vertrieblichen Leistung für die meisten Unternehmen ein wichtiges Ziel. Wenn Ihr Unternehmen durch die Einflüsse des Coronavirus in Mitleidenschaft gezogen wurde, ist die Aufrechterhaltung bzw. die Steigerung des Absatzes möglicherweise essenziell. Ein nicht zu unterschätzender Faktor ist die Schaffung der richtigen Umgebung für Remote-Vertriebsteams. 

    Da sich das mobile Arbeiten von einer Ausnahme zu einer Notwendigkeit und möglicherweise wieder zu einer Option entwickelt, sollte Ihr Vertriebsteam eine Arbeitskultur wie das „Remote-Working” gegebenenfalls in Betracht ziehen?

    Remote-Working ist kein Spaziergang, kann aber einige Vorteile mit sich bringen

    Zunächst einmal ist zu beachten, dass der Übergang zum mobilen Arbeiten für Vertriebsteams nicht unbedingt einfach ist. Obwohl es sich aus unterschiedlichsten Gründen (Zeitersparnis, Stau, Parkplatzsuche, …) gut anhört, dass man nicht mehr ins Büro pendeln muss, erfordert der Aufbau einer solchen Arbeitskultur eine gute Planung. Einige wenige Unternehmen können von Anfang an ihre Vertriebsorganisation ortsunabhängig strukturieren, aber das ist bei vielen Organisationen nicht der Fall. Die Umwandlung eines Unternehmens mit festen definierten Büroflächen in eine Organisation, die zu einem Großteil remote arbeitet, bedeutet, dass Sie Ihren Vertrieb mit neuen Augen betrachten müssen.

    Die Umstellung auf Fernarbeit ist nicht so einfach wie die Umstellung aller Meetings auf Videoanrufe. Es müssen viele bewusste Veränderungen stattfinden, damit diese Transformation funktioniert. Für Unternehmen, die bereit sind den Sprung zu wagen, kann das organisatorische Umdenken langfristige unternehmensweite Vorteile bringen.

     

    Vorteile für Vertriebsmitarbeiter, die Remote arbeiten wollen

    Für Vertriebsprofis kann die Arbeit an einem ortsunabhängigen Arbeitsplatz erhebliche Vorteile bringen. Da in letzter Zeit viele Vertriebsmitarbeiter bedingt durch die vorherrschenden Umstände zur Telearbeit gedrängt wurden, haben es viele von ihnen nicht eilig ins Büro zurückzukehren. In einer kürzlich durchgeführten Umfrage in Großbritannien gaben fast 70 % der Vertriebs- und Marketingfachleute an, dass der Wechsel zur dauerhaften Fernarbeit eine gute Sache wäre. Die Vorteile der Telearbeit liegen auf der Hand: keine langen Arbeitswege mehr und die Möglichkeit, dort zu leben und zu arbeiten, wo man möchte. Mit kluger Planung, ein wenig Kreativität und intelligenten digitalen Tools lassen sich viele der bekannten Nachteile der Telearbeit (wie z.B. Einsamkeit und Ineffizienzen) abmildern.

    Remote-Working verbessert, durch die Steigerung der Produktivität, die Fähigkeit der Vertriebsmitarbeiter, Verkäufe zu initiieren und abzuwickeln. Eine umfassende Studie der Stanford University über Telearbeit ergab, dass Telearbeiter im Durchschnitt 13 % produktiver sind als ihre Kollegen im Büro. Die Umstellung auf mobiles Arbeiten bedeutet auch, dass die Vertriebsprozesse standardmäßig dokumentiert werden sollten. Durch die Abbildung von Kernprozessen werden Routinevorgänge zu Betriebsmitteln und ermöglichen eine effizientere Analyse und Verwaltung von Vertriebsketten für verschiedene Vertriebsmitarbeiter. Dies ist ein großer Vorteil, wenn es um die Einarbeitung und Schulung von bestehenden und neuen Teammitgliedern geht. 

    Wenn die wichtigsten Prozesse gut dokumentiert sind, sparen Sie viele Stunden für Einarbeitung, Coachings und Trainings. Mit einem besseren Verständnis dafür, wie ihre Teams die wichtigsten Vertriebsziele erreichen, können Vertriebsmitarbeiter in dezentral organisierten Unternehmen effektiver arbeiten.

    Unternehmen können erhebliche Gewinne erzielen, wenn sie auf Remote-Working setzen

    Der Mehrwert der Telearbeit für Unternehmen ist gut erforscht. Diese Vorteile sind jedoch in letzter Zeit durch die Veränderungen während der Coronavirus-Pandemie deutlicher in den Vordergrund getreten. Ein Großteil der konventionellen Weisheit über die Nachteile der Telearbeit wurde weitgehend widerlegt. Die Unternehmen haben erkannt, dass sie durch die Fernarbeit auf einer größeren Bühne um Talente konkurrieren können. Die Möglichkeit, Mitarbeiter aus der ganzen Welt einzustellen, öffnet die Tür zu einem neuen Zeitalter der Vielfalt und des Talent-Matching. 

    Unternehmen sind nicht mehr durch geografische Faktoren eingeschränkt und können die besten Mitarbeiter unabhängig von ihrem Standort einstellen. Remote-Vertriebsteams sparen zudem Geld. Im Durchschnitt können Unternehmen bis zu 10.000 US-Dollar pro Jahr und Remote-Teammitglied einsparen, verglichen mit der Unterbringung in einem Büro. Der Verzicht auf diese Kosten erleichtert die Skalierung von Vertriebsteams, da keine physischen Beschränkungen (z.B. Anforderungen an den Büroraum) für das Unternehmenswachstum bestehen. Außerdem ermöglicht die prozessorientierte Natur von Remote-First-Arbeitsplätzen, Automatisierung zu integrieren und weitere Kosten- und Zeiteinsparungen zu realisieren.

    Digitale Tools für agierende Remote-Vertriebsteams

    Um den größtmöglichen Nutzen aus einem mobil arbeitenden Vertriebsteam zu ziehen, müssen nicht nur geeignete Systeme und Vertriebsprozesse vorhanden sein, sondern bewährte digitale Tools in den richtigen Bereichen eingesetzt werden. Im Folgenden finden Sie drei Schlüsselbereiche (intelligente Technologien) aus denen mobile Remote-Working-Teams den größten Nutzen ziehen können.

    CRM System

    Das Herzstück eines jeden Remote-First-Vertriebsteams ist ein effektives CRM-System (Customer-Relationship-Management). Bekannte Namen wie Salesforce, Oracle und Microsoft Dynamics oder aber auch Newcomer wie Hubspot ermöglichen es Vertriebsteams, die unzähligen Variablen von Tausenden von Interessenten und Leads aus der Ferne zu koordinieren. Diese Art von Cloud-basierten

    artificial intelligence 3382507 scaled

    Systemen erleichtern ortsunabhängigen Mitarbeitern die Verwaltung und Entwicklung von Kundenbeziehungen. Die Entscheidung für ein System kann sich als kompliziert erweisen. Die Zeit, die Sie für die Recherche über die verschiedenen CRM-Systeme aufwenden, ist jedoch eine sich lohnende Investition. Gehen Sie bei der Auswahl des CRM-Systems auf Ihre individuellen Bedürfnisse ein, denn diese Entscheidung bildet die Grundlage für Ihren zukünftigen Erfolg im Vertrieb.

    Software für Projektmanagement

    Bei Unternehmen, die ständig remote arbeiten, findet ein Großteil der Arbeit in der Cloud statt. Cloud-basierte Projektmanagement-Software ermöglicht es Vertriebsteams, den Überblick über ihre Zeit und Tätigkeit zu behalten. Zudem können Vertriebsleiter projektspezifische KPI’s dezidierter betrachten und gegebenenfalls durch die Umsetzung von Maßnahmen den Projekterfolg sichern. Mit Anwendungen wie Asana oder Trello können komplexe Projekte nahtlos koordiniert werden, unabhängig davon, ob sich die Beteiligten an verschiedenen Standorten oder in unterschiedlichen Zeitzonen befinden. Projektmanagement-Tools können in Vertriebs-

    Tracker und CRM-Systeme integriert werden, um das Verhalten potenzieller Kunden in längerfristige Vertriebsstrategien und -ziele einzubinden. Ein wesentlicher Vorteil liegt in der enormen Zeitersparnis, die sonst für die reine Koordinierung der Arbeit aufgewendet werden müsste. Mit dem richtigen Projektmanagement-Tool sind die Aufgaben gut organisiert, an einer größeren Strategie ausgerichtet und der Fokus liegt auf dem Erreichen bestimmter Benchmarks auf dem Weg zu einem effektiven Vertrieb.

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    Remote-Sicherheitslösungen

    Für Unternehmen, die mit dem Gedanken spielen einen Großteil der Arbeitsleistung ortunabhängig zu gestalten, wird die Cybersicherheit zu einem wichtigen Thema. Diese neuen Mitarbeiterstrukturen, Strukturen des dezentralen Arbeitens, schaffen neue 

    Blogbeitrag Weltpassworttag MarketDialog

     Endpunkte für die Cybersicherheit, da die Netzwerke oft unsicher und anfällig für Malware und Phishing-Angriffe sein können. Es ist die Aufgabe von Unternehmen alle Teammitglieder im Vorfeld zu schulen, damit Sicherheit zum Standard wird. Zudem sollten technische Maßnahmen wie VPN (Virtual Private Network) implementiert werden, um die Endgeräte der Mitarbeiter als auch die unternehmensinternen IT-Systeme zu schützen.

    Stärken Sie Ihr Remote-Vertriebsteam mit den richtigen Tools

    Remote-Working Teams sind im Kommen. Die Vorteile für die Mitarbeiter und die Unternehmen sind bei der richtigen Ausgestaltung beträchtlich – und es ist klar, warum. Die Unternehmen, die im Vorfeld in CRM-Lösungen, Projektmanagement-Tools und Cybersicherheitsinfrastrukturen investieren, werden ihre Vertriebsteams für den Erfolg rüsten. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, sich bewusst zu machen, dass es sich um eine grundlegend andere Arbeitsumgebung handelt. Der Versuch, alte Prozesse und Tools 1:1 zu übernehmen, wird nicht funktionieren und könnte die Situation sogar negativ beeinflussen. Von Finanz- und Produktivitätsgewinnen bis hin zur Möglichkeit, Prozesse in Werte umzuwandeln, bieten Arbeitsumgebungen mit permanenter mobiler Arbeit die Chance, den Vertrieb zu modernisieren und die Teams dabei zu unterstützen, mehr und häufiger Geschäfte abzuschließen.

    Hermina Deiana Portrait
    Haben Sie auch Interesse am Network mit MarketDialog?

    Unsere Business2Human Philosophie leben wir nicht nur mit unseren Kunden, sondern auch innerhalb unseres stetig wachsenden Netzwerks. Unabhängig von der Branche, in welcher Sie tätig sind, empfinde ich einen konstruktiven Austausch über SALES als bereichernd und inspirierend.

    Ich freue mich darauf Sie kennenzulernen.

    Hermina Deiana | Public Relations Consultant MarketDialog GmbH
    hermina.deiana@marketdialog.com

    Karate und klare Kante im Sales

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    Empathie ist kein Nice-to-have

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    Zwischen Technik und Menschlichkeit

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    Connected Cars, Connected Sales: Wie digitale Innovationen den Vertrieb im Firmenkunden-geschäft revolutionieren

    Wie digitale Innovationen den Vertrieb im B2B revolutionieren

    IT mit Human Touch​

    IT mit Human Touch

    Der Tausendsassa im Sales

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    Meike

    Selfmade in die Führungsetage

    Das Bild von Kitesurfern am Strand symbolisiert die Dynamik im B2B-Sektor, insbesondere im Umgang mit Kundenbindung und -abwanderung. Es verdeutlicht die Notwendigkeit für Unternehmen, agil zu bleiben und sich an die sich ändernden Kundenbedürfnisse anzupassen, um Kundenbindung zu stärken und Abwanderung zu minimieren.

    Identifikation und Management von High-Churn-Personas im B2B-Segment

    Der Kosmopolit im Global Sales​

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    Anne Klein-Bild

    Yin und Yang von IT und Sales

    Unvergessliche Erlebnisse: MarketDialog bei der J.P. Morgan Corporate Challenge und dem Eschathlon

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    Titelbild - Blogbeitrag. Emotionale Intelligenz ist für den Vertrieb essenziell mit Katharina Kirsch de Fernandez, Senior Vice President bei International des Verbands ARGE Neue Medien

    Keine Angst vor „kaltem Wasser“

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    Elevator Pitch: Wie Sie Ihre Präsentation meistern

    Wer ist Ihr Buying Committee und warum sollten Sie sich darum kümmern?​

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    Die Bier Digitalisierer

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    Der Relationship Builder​ Clemens Kretschmer

    Der Relationship Builder

    Interkulturelle Kompetenz im internationalen B2B-Vertrieb

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    Der Mindset Flüsterer Oliver Wieser

    Der Mindset Flüsterer

    Die perfekte Sales Symphonie​

    Die perfekte Sales Symphonie

    Der B2B Sales Funnel: Erfolgreiche Lead-Generierung am Ende des Trichters (BOFU)​

    Der B2B Sales Funnel: Erfolgreiche Lead-Generierung am Ende des Trichters (BOFU)

    Lead-Generierung mit dem richtigen Weg

    Der B2B Sales Funnel: Erfolgreiche Lead-Generierung in der Mitte des Trichters (MOFU)

    Mitarbeitervorstellung

    Herzlich Willkommen Natascha Larissa Meyer

    Ihr Herz schlägt für Vertrieb​

    Ihr Herz schlägt für Vertrieb

    Herzlich Willkommen Lev Khatoian

    Herzlich Willkommen Lev Khatoian

    Erfolgreiche Lead-Generierung

    Der B2B Sales Funnel: Erfolgreiche Lead-Generierung am Anfang des Trichters (TOFU)

    Sie sorgt für frischen Wind​

    Sie sorgt für frischen Wind

    Ein Unternehmen mit Zukunft

    MarketDialog, ein Unternehmen mit Zukunft!

    11 Tipps zur Verbesserung Ihres Vertriebsprozesses

    Deutschlands Betriebe mit Zukunft: Auf was ein modernes Unternehmen achten muss

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    Herzlich Willkommen Andres Pihera

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    Challenger Sale ist sein Metier

    Worauf kommt es beim internationalen expandieren an?​

    Globale Märkte – Worauf kommt es beim internationalen expandieren an?​

    Firmen Gruppenbild

    Oh, what a night! Wir haben es bei unserer 21. jährigen Feier krachen lassen!

    A/B-Tests sind eine Superpower für Marketing und Vertrieb​

    A/B-Tests sind eine Superpower für Marketing und Vertrieb

    Radio Frankfurt Skyline Studio

    MarketDialogs Themenwoche im Radio Frankfurt Skyline Studio

    Third-Party-Cookies

    Das Ende der Third-Party-Cookies

    Die Vertriebs-Visionärin​

    Die Vertriebs-Visionärin

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    Der Countdown zur großen Jubiläumsfeier läuft

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    Vorbereitung eines Key-Accounts​

    Ein tiefer Einblick in die erfolgreiche Planung von Key-Accounts

    KI und Vertriensarbeit

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    In den Vertrieb „gerutscht“

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    3 Fragen für einen Discovery Call mit erstaunlichem Potenzial

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    IT – Trends und Herausforderungen Teil 3

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    IT – Trends und Herausforderungen Teil 1

    Vertrieb ist vergleichbar mit Dating

    Guter Vertrieb ist vergleichbar mit Dating

    Sollte Ihr Vertriebsteam "REMOTE" arbeiten?

    Sollte Ihr Vertriebsteam „REMOTE“ arbeiten?

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    Industrie – Wandel und Umbruch Teil 5

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    Finance – Eine Branche im Wandel Teil 5

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    Finance – Eine Branche im Wandel Teil 1

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    Automotive 4.0 – Eine Branche im Umbruch Teil 5

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    Automotive 4.0 – Eine Branche im Umbruch Teil 2

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    Automotive 4.0 – Eine Branche im Umbruch Teil 1

    Test

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    Corona-Krise erfordert von Unternehmern Mut und schnelle Entscheidungen

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    Telemarketing hat viel mit Psychologie zu tun

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    Die Zahlungsmoral: täglich 60.000 Mahnungen!

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    MarketDialog bundesweit unter den besten Arbeitgebern für Frauen

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    So funktioniert Karriere im Vertrieb

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    Social Media im B2B Marketing

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    Der Kunde ist auch zu Corona-Zeiten das größte Kapital

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    Barbara Liebermeister: Im Vertrieb muss man Menschen für sich gewinnen!

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    MarketDialog gleich zweimal zum TOP Arbeitgeber gekürt!

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    AZUBION – Eschborner Unternehmen rollen dem Nachwuchs den roten Teppich aus.

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